企业战略管理

第一章 导论

第一节 战略、企业战略与战略管理

一、战略与企业战略

二、企业战略管理的层面

三、企业战略管理面临的挑战

第二节 企业战略管理学派

一、企业战略概念的演变

二、企业战略管理理论的流派

三、企业战略管理的基本模型

第三节 企业战略管理过程

一、企业战略管理的基本思想

二、企业战略管理过程

三、企业战略主体思想的体现

四、有效的战略管理与战略管理家

五、让企业战略管理发挥更佳的作用

第四节 战略管理思想与企业实践的新发展

一、精益战略

二、长尾战略

三、蓝海战略与红海战略

四、顶端战略

本章小结

思考题

第二章 企业愿景、使命与战略目标

第一节 企业愿景

一、企业愿景的内涵及设立目的

二、企业愿景的架构及构建方法

第二节 企业使命

一、企业使命的内涵及特征

二、企业使命的构成要素

第三节 企业战略目标

一、战略目标的内涵及特征

二、战略目标体系

第四节 企业愿景、使命与战略目标的关系

本章小结

思考题

第三章 企业战略逻辑

第一节 战略逻辑概述

一、战略逻辑的内涵

二、战略逻辑的基本类型

三、战略逻辑要素

第二节 企业战略的逻辑分析

一、企业战略架构的逻辑分析

一、企业战略思想脉络的逻辑分析

第三节 企业战略地图

一、战略地图的内涵

一、战略地图的开发

三、战略地图的设计需要注意的问题

第四节 企业经营战略逻辑

一、基于线性成长情境下的企业经营战略逻辑

一、基于非线性复杂成长情境下的企业经营战略逻辑

三、隐形冠军企业的企业经营战略逻辑

本章小结

思考题

第四章 企业外部环境分析

第一节 一般外部环境分析

一、外部环境概述

一、外部环境的分类

三、外部环境的特点

第二节 宏观环境分析

一、政治-法律影响因素

二、经济影响因素

三、技术影响因素

四、社会文化影响因索

第三节 微观环境分析

一、波特的五种竞争力量模型

二、战略集团分析法

第四节 竞争对手分析

一、竞争对手分析模型

二、市场信号

三、两个实用环境矩阵分析工具的运用

……

第五章 企业内部环境分析

第六章 公司战略

第七章 经营单位战略

第八章 并购战略

第九章 战略联盟

第十章 国际化战略

第十一章 战略控制与实施

第十二章 企业创新与可持续发展

参考文献

本教材全面系统地分析和总结了战略管理的基本理论、思想和方法，在综合了国内外现有研究的基础上，结合了编著者对战略管理思想的新见解。本教材内容深入浅出，配合网络教学平台上适时补充的新学习材料，适宜丰富多彩的教学形式，对教师具有较强的教学操作性，对学生具有较强的学习互动性，对于管理中的实践方法具有较强的借鉴和参考价值，可供工商管理等相关管理专业学生、企业界管理人士及对管理学感兴趣的学习者使用。