集团型公司企业文化建设研究

第1章 企业文化蓄积不竭的正能量——集团型公司企业文化建设导论

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1.1 企业文化解说

1.2 企业文化的架构

1.3 企业文化的正能量

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第2章 软实力与硬实力的博弈——集团型公司与企业文化建设

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2.1 集团型公司的兴起

2.2 集团型公司的特征

2.3 集团型公司与企业文化的关联

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第3章 商有境界，自成高格——集团型公司的企业愿景的构建

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3.1 愿景与愿景的定位

3.2 愿景让梦想远行

3.3 集团型公司的愿景的构建流程

3.4 集团型公司的愿景构建须注意的问题

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第4章 200年前美国的建国先贤在讨论什么——集团型公司的企业使命陈述

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4.1 使命的理论解析

4.2 使命的构成元素

4.3 集团型公司的使命定位

4.4 集团型公司的使命陈述

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第5章 播种理念，籽实果盛——集团型公司核心价值观的培育与提升

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5.1 核心价值观是企业的**信念

5.2 集团型公司核心价值观的确立与推广

5.3 集团型公司核心价值观的培育与提升

5.4 核心价值观在实践中的误区

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第6章 敢想敢干，敢为人先——集团型公司企业精神的凝练与弘扬

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6.1 企业精神的理论解析

6.2 企业精神的内容和特征

6.3 集团型公司企业精神的培育路径

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第7章 言出必行，立信兴业——集团型公司的诚信文化建设

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7.1 诚信文化的理论解析

7.2 诚信文化的内容描述

7.3 集团型公司诚信文化的培育

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第8章 利他克己，以德赢客——集团型公司的道德文化建设

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9.1 道德文化的理论解析

8.2 道德文化的内容描述

8.3 集团型公司道德文化的培育

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第9章 以精立业，以质取胜——集团型公司的质量文化建设

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9.1 质量文化的功能和特点

9.2 质量文化的内容描述

9.3 质量文化的发展趋势

9.4 集团型公司质量文化的培育

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第10章 让安全成为人人自觉——集团型公司的安全文化建设

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10.1 安全文化的理论描述

10.2 安全文化的内容和特点

10.3 安全文化的意义和功能

10.4 集团型公司的安全文化建设

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第11章 立企业之法，行企业之规——集团型公司的制度文化建设

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11.1 企业制度文化的内涵

11.2 制度文化的内容描述

11.3 集团型公司制度文化的落地

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第12章 白天当老板，晚上看黑板——集团型公司学习型文化的营造

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12.1 学习型文化的理论解析

12.2 学习型文化的构成要素

12.3 集团型公司学习型文化的培育

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第13章 学会感恩，知足惜福：用感恩的心去工作——集团型公司感恩文化的培养

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13.1 感恩文化的理论解析

13.2 感恩文化的意义

13.3 集团型公司感恩文化的培养

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第14章 跨国发展的文化冲突和处理——集团型公司跨国发展的企业文化塑造

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14.1 关于企业的跨国发展

14.2 关注企业跨国发展的文化差异

14.3 企业跨国发展的文化冲突

14.4 企业跨国发展面临的境外文化的影响

14.5 集团型公司跨国发展的文化塑造

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第15章 “走出去”与“请进来”的文化包容——企业国际化与企业文化的国际融合

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15.1 企业国际化的趋势分析

15.2 我国企业如何“走出去”

15.3 形形色色的地域文化

15.4 集团型公司企业文化的国际融合

15.5 关注企业“国际联姻”中的品牌文化保护

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第16章 品牌实力的联想，形象感觉的传播——CIS的运用与企业文化传播

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16.1 CIS与企业文化

16.2 MIS与企业文化传播

16.3 BIS与企业文化传播

16.4 VIS与企业文化传播

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主要参考文献

后记

《集团型公司企业文化建设研究》基于企业文化的价值理念视角，是对集团型公司企业文化实践的概括、提炼和升华，强调企业文化理论植根于实践又必须服务于实践。紧紧抓住现代企业文化价值理念的主要构成元素，重点描述集团型公司的企业愿景、核心价值观、企业精神，并围绕核心价值观的相关文化理念予以展开。《集团型公司企业文化建设研究》是企业界和“企业文化”爱好者自修的理想用书，也是工商管理专业的本科生、研究生重要的参考资料。