出版社:机械工业出版社
年代:2008
定价:35.0
本书对心理管理,心理领导,心理健康作了介绍。
序
丛书前言
前言
绪论
管理“心”开始/1
第一章
心理管理概述/7
第一节心理管理的特征/9
第二节中国古代心理思想/14
第三节西方心理学的历史流派/16
第二章
心理领导/21
第一节心理领导概述/23
第二节心理领导的意义/31
第三节心理领导者的多重角色/36
第三章
心里领导力测验与训练/45
第一节自我认识/47
第二节心理领导者人际关系技巧的拓展/56
第四章
团队心理领导管理/73
第一节团队及团队成员/76
第二节团队心智模式剖析/82
第三节心理沟通管理/89
第四节团队心理领导测验与训练/98
第五章
个性差异与管理/107
第一节人格理论/110
第二节人格测验/116
第三节个体行为/151
第四节塑造完美的人格/155
第六章
心智模式管理/171
第一节丰富的心智模式/173
第二节心智模式的自我完善/189
第七章
情绪管理/197
第一节情绪智力的内涵与诊断/200
第二节个体情绪技能训练/223
第三节效率、情感与管理/236
第八章
意志管理/243
第一节中国古人对意志的认识/246
第二节意志过程和挫折体验/253
第三节磨砺意志的锻炼场/266
第九章
心理健康管理/279
第一节心理健康概述/282
第二节压力管理/291
第三节工作压力管理/304
第十章
极力管理/319
第一节激励的基本问题/322
第二节激励的基本理论/331
第三节激励的原则、程序和方法/340
第四节薪酬激励/352
第十一章
企业文化管理/365
第一节企业文化对人的熏陶./367
第二节企业文化要义/372
第三节如何进行企业文化建设/376
第四节员工认同与企业文化推进/388
参考文献/392
对人的管理不能只注重下达任务、一般号召、满足物欲等低水平的操作上,必须关注人的心理发展规律,真正调动员工内在的积极性。管理者要遵循事物发展与人的心理发展的规律和特点,有意识、有目的地借助各种媒介调动人的主观能动性,使人保持良好心态,以实现组织的目标。心理管理不仅影响管理者管理效能的发挥,而且还影响员工心理的变化;不仅影响员工当前的表现,而且还影响其未来的发展。有意识地运用间接的、隐性的心理管理,可以提高管理的科学性和实效性。
本书对心理管理、心理领导、心理领导力测验与训练、个别差异与管理、心智模式管理、情绪管理、意志管理、心理健康管理、激励管理、企业文化管理等内容进行了深入系统的论述,既阐述了东方心理管理的基本思想,又融合了西方现代管理的基本理论。
本书除了适用于高校管理类专业教材外,还可用作各种管理类培训教材,并可供关心管理理论及其运用的人士阅读。