组织行为学

出版说明 前言第一篇 导论 第一章 组织行为学概述 导入案例1 海尔的OEC管理 第一节 组织行为学的研究对象 第二节 组织行为学的研究方法 第三节 组织行为学的发展状况 小结 习题第二篇 组织行为与组织创新 第二章 组织行为基础 导入案例2 时代华纳公司的组织结构 第一节 组织和组织结构 实战训练1 你喜欢哪种类型的组织

出版说明 前言第一篇 导论 第一章 组织行为学概述 导入案例1 海尔的OEC管理 第一节 组织行为学的研究对象 第二节 组织行为学的研究方法 第三节 组织行为学的发展状况 小结 习题第二篇 组织行为与组织创新 第二章 组织行为基础 导入案例2 时代华纳公司的组织结构 第一节 组织和组织结构 实战训练1 你喜欢哪种类型的组织 第二节 组织结构设计 第三节 组织运行 案例分析1 奥帝康公司的组织结构变革 小结 习题 第三章 组织环境 第一节 组织环境的概念 第二节 组织环境分析 案例分析2 我国手机行业的竞争环境 第三节 组织环境战略管理 小结 习题 第四章 组织创新 导入案例3 美国电话电报公司的创新 第一节 组织创新的概念 第二节 组织创新的模式和技术 第三节 组织文化及其创新 实战训练2 哪种组织文化最适合你 小结 习题第三篇 群体行为与团队建设 第五章 群体行为基础 导入案例4 关系密切的一小伙 第一节 群体的概念 第二节 群体行为和群体绩效 实战训练3 群体绩效最优游戏 第三节 群体结构和群体环境 案例分析3 “友谊竞争”的第一贷款办 小结 习题 第六章 群体动力 第一节 群体动力的内容 案例分析4 惠普公司的凝聚力 第二节 群体动力的构建 小结 习题 第七章 群体和谐 导入案例5 明娟不再和阿苏说话了 第一节 和谐社会与群体和谐 第二节 人际关系协调 第三节 群体间关系协调 第四节 群体决策 实战训练4 头脑风暴法解难题 案例分析5 陈玉祥遇到的群体决策问题 小结 习题 第八章 群体沟通 导入案例6 AC航班坠落事件 第一节 沟通的概念 第二节 人际沟通 第三节 群体间沟通 案例分析6 摩托罗拉公司的沟通方式 第四节 群体冲突和谈判 小结 习题 第九章 团队建设 第十章 领导行为第四篇 个体行动与激励发展 第十一章 个体行为基础 第十二章 行为差异 第十三章 行为激励 第十四章 行为发展参考文献教学建议

本书为21世纪高等学校规划教材。本书共分四篇14章，主要内容包括导论（组织行为学的研究对象、方法和发展状况），组织行为与组织创新（组织行为基础、组织环境、组织创新），群体行为与团队建设（群体行为基础、群体动力、群体和谐、群体沟通、团队建设、领导行为），个体行为与激励发展（个体行为基础、行为差异、行为激励、行为发展）等。本书的主要特点是注重应用、优化结构，在内容安排上注重高等学校教学流程和应用型教学需要，设计了案例、实战训练等实践性内容，反映了学科前沿研究成果和教学实践经验。本书突出了科学发展观和以人为本的管理体系，根据我国国情，以组织和群体为重点构建结构，吸收了人本主义管理研究的历史和最新成果，结合东方管理的特点和经验进行介绍，具有新颖性和时代性。 本书可作为普通高等院校工商管理类、经济学类专业本科组织行为学课程的教材，也可作为普通高等学校专科和高等职业院校相关专业教材，还可供相关专业研究生作为参考教材。由于本书系统介绍了以人为本的管理理论和方法，配备了实践性教学内容，可以作为各级干部的学习、培训参考用书。在我国国内，组织行为学与管理心理学内容交叉重叠，因此，本书也可以作为高等学校“管理心理学”课程的教材和参考用书。