出版社:中国铁道出版社
年代:2018
定价:55.0
本书是一本介绍绩效管理实战方法的书籍,包括13章内容,具体章节的内容如下所示。第一部分为本书的第1章,该部分从明确绩效管理理念出发,旨在让读者在正确认识绩效管理的前提下,开启绩效管理的全流程。第二部分为本书的第2~6章,该部分从绩效管理的过程入手,按照计划、管理、实施、反馈、运用5个阶段,为读者展现了绩效管理的全过程。绩效管理始于计划,终于绩效结果的运用,而企业正是通过完成这样一个又一个的绩效管理循环链,实现自己的战略目标。第三部分为本书的第7~13章,这一部分重点讲解了绩效管理过程中遇见的一些常见问题,包括绩效考核工具的选择、如何处理绩效投诉、不同岗位员工的绩效考核指标如何设计、管理者如何提高自身绩效管理能力以及如何攻破绩效管理中的“疑难杂症”等。本书语言简洁精练、通俗易懂,为了让读者能感受绩效管理的真谛,书中选取了大量贴近实际的案例,并分析了案例背后蕴藏的道理,相信读者定能受益匪浅。