出版社:机械工业出版社
年代:2012
定价:39.0
本书是经管类图书。本书讲述了美国泰德康医疗集团在精益思想的指导下,由其高层领导主导、全员参与、历时七年的持续改善历程。这些改善致力于减少医疗失误、提高患者疗效和提升医院同人的士气,经过不懈努力,该医疗集团实施的精益项目已获得可观的成效,医疗失误大幅度地降低,病人对医院服务的满意度提升,在不减员的情况下,节省资金2700万美元。 本书结合精益工具,详尽地介绍了泰德康医疗集团历年来从事改善的细节,包括该医院在实施改善过程中遇到的挑战、挫折以及可喜的点滴进步。这些经历都是其他医疗机构在改善过程中可能遇到的问题,因此有很高的参考价值。该书语言通俗易懂,文字流畅,说理透彻,不仅深入浅出地讲解了精益医疗的核心价值、工具,而且图文并茂,生动形象地勾勒出了精益医疗之旅的具体实施过程。
前言
医疗卫生人员职衔职称英语词汇
导论黑匣子之谜
第一部分 精益医疗流程
第1章 探索精益医疗管理体系的原则
第2章 关注患者
第3章 注重价值
第4章 快速治疗
第5章 持续改善
第二部分 精益医疗中的参与人员
第6章 精益领导力
第7章 动员医生参与
第8章 重塑行为模式
第9章 培养精益领导者
第10章 行动计划
后记精益医疗领导关系网
附录
美国的医疗成本日益增长,但其疗效却不尽如人意。统计数据显示,美国每年会发生1500万起医疗事故,其中包括药物误用、手术副作用以及各种感染等。为此,医疗服务必须进行重大的变革。减少事故、降低成本已经势在必行。医学博士涂尚德和罗杰A.杰勒德博士在其著作《精益医疗》中讨论的就是这种革命性的医疗改革。涂医生是泰德康医疗集团的荣誉总裁,该集团在威斯康星州拥有4家医院以及相关的医疗服务配套业务。他和首席学习官杰勒德一道,在《精益医疗》中翔实、准确地描述了泰德康医院历时7年的精益医疗旅程。其目的是减少医疗失误、提高患者疗效、提升员工士气。经过这些年的努力,精益医疗体系已初见成效,在不裁员的情况下,泰德康节省了2700万美元。《精益医疗》开拓创新,既有案例展示,也有精益宣言。它语言平实、例子鲜活,详细地阐释了精益医疗。它所讲的不仅是一套理论,更是一套工作体系,是屡被证明且行之有效的精益管理系统。它的理论源于工业界。但可被应用于任何一家医疗机构。
书籍详细信息 | |||
书名 | 精益医疗站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 精益思想丛书 | ||
9787111392989 如需购买下载《精益医疗》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 162 | 印数 | 6000 |
精益医疗是机械工业出版社于2012.8出版的中图分类号为 R199.712 的主题关于 医药卫生组织机构-管理-研究-美国 的书籍。
(美) 查理普罗兹曼, (美) 乔治梅泽尔, (美) 乔伊斯克尔察尔, 著
(美) 查尔斯·肯尼 (Charles Kenney) , 编著
李怡岚, 编译
(美) 菲尔德 (Field,R.I.) , 著
卢伟, 总主编
(英) 莱恩, (英) 菲施巴赫, (英) 霍格, (英) 史密斯, 著
(美) 肯尼斯·R.怀特, (美) 约翰·R.格里菲斯, 著
高天, 张绪柱, 主编
茅建医, 著