精益医疗
精益医疗封面图

精益医疗

(美) 涂尚德 (Toussaint,J.) , (美) 杰勒德 (Gerard,R.A.) , 著

出版社:机械工业出版社

年代:2012

定价:39.0

书籍简介:

本书是经管类图书。本书讲述了美国泰德康医疗集团在精益思想的指导下,由其高层领导主导、全员参与、历时七年的持续改善历程。这些改善致力于减少医疗失误、提高患者疗效和提升医院同人的士气,经过不懈努力,该医疗集团实施的精益项目已获得可观的成效,医疗失误大幅度地降低,病人对医院服务的满意度提升,在不减员的情况下,节省资金2700万美元。 本书结合精益工具,详尽地介绍了泰德康医疗集团历年来从事改善的细节,包括该医院在实施改善过程中遇到的挑战、挫折以及可喜的点滴进步。这些经历都是其他医疗机构在改善过程中可能遇到的问题,因此有很高的参考价值。该书语言通俗易懂,文字流畅,说理透彻,不仅深入浅出地讲解了精益医疗的核心价值、工具,而且图文并茂,生动形象地勾勒出了精益医疗之旅的具体实施过程。

作者介绍:

涂尚德(John Toussaint),医学博士、泰德康医疗集团荣誉总裁、泰德康医疗价值中心首席执行官。担任泰德康医疗集团首席执行官期间,他引入了泰德康改善体系(Thedacare Improvement System),该体系根据丰田生产体系修改而成。涂尚德是威斯康星州医疗信息组织(Wisconsin Health Information Organization)的创办人兼董事会主席,此外他还担任着威斯康星州医疗质量合作社的主席和Governor Doyle's E-Health的董事会成员。泰德康和涂尚德的著作散见于《卫生事务》、《华尔街日报》、《当代医疗》和哈佛商学院案例集上。 罗杰 A.杰勒德(Roger A.Gerard),泰德康医疗中心的首席学习官。从1991年开始,他就在泰德康任职。他主攻执行发展、管理发展、流程改善和使用精益原则大力提升组织绩效。杰勒德在执行和管理发展方面已有长达35年的经验,特别是在组织绩效改善流程方面,更是经验丰富。此外,他还经营有自己的管理战略业务,并同他的妻子黛布拉一道,经营创意图片和插图业务。

书籍目录:

前言

医疗卫生人员职衔职称英语词汇

导论黑匣子之谜

第一部分 精益医疗流程

第1章 探索精益医疗管理体系的原则

第2章 关注患者

第3章 注重价值

第4章 快速治疗

第5章 持续改善

第二部分 精益医疗中的参与人员

第6章 精益领导力

第7章 动员医生参与

第8章 重塑行为模式

第9章 培养精益领导者

第10章 行动计划

后记精益医疗领导关系网

附录

内容摘要:

美国的医疗成本日益增长,但其疗效却不尽如人意。统计数据显示,美国每年会发生1500万起医疗事故,其中包括药物误用、手术副作用以及各种感染等。为此,医疗服务必须进行重大的变革。减少事故、降低成本已经势在必行。医学博士涂尚德和罗杰A.杰勒德博士在其著作《精益医疗》中讨论的就是这种革命性的医疗改革。涂医生是泰德康医疗集团的荣誉总裁,该集团在威斯康星州拥有4家医院以及相关的医疗服务配套业务。他和首席学习官杰勒德一道,在《精益医疗》中翔实、准确地描述了泰德康医院历时7年的精益医疗旅程。其目的是减少医疗失误、提高患者疗效、提升员工士气。经过这些年的努力,精益医疗体系已初见成效,在不裁员的情况下,泰德康节省了2700万美元。《精益医疗》开拓创新,既有案例展示,也有精益宣言。它语言平实、例子鲜活,详细地阐释了精益医疗。它所讲的不仅是一套理论,更是一套工作体系,是屡被证明且行之有效的精益管理系统。它的理论源于工业界。但可被应用于任何一家医疗机构。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名精益思想丛书
9787111392989
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)39.0语种简体中文
尺寸25 × 17装帧平装
页数 162 印数 6000

书籍信息归属:

精益医疗是机械工业出版社于2012.8出版的中图分类号为 R199.712 的主题关于 医药卫生组织机构-管理-研究-美国 的书籍。