从优秀员工到卓越管理者

第1章 谈谈你们这一代第2章 定义千禧一代第3章 从个体贡献者到管理者第4章 定义管理特征：改变第5章 重写管理规则第6章 领导你的团队：连接原则（CONNECT）第7章 沟通（COMMUNICATE）：说出你的想法第8章 掌控（OWN IT）：承担，给予，责任第9章 指引（NARIGATE）：探索未知第10章 谈判（NEGOTIATE）：从不同的视角工作第11章 敬业（ENGAGE）：连接全局第12章 合作（COLLABORATE）：实现目标第13章 教导（TEACH）：成为一名导师和学生第14章 在困境中领导总结：向前进千禧一代管理者宣言

没有更好，也没有更糟，只是彼此不同。 通过这本由布拉德·卡什、考特尼·滕普林著的《从优秀员工到卓越管理者》，你领略了各个世代，学习了如何从独立贡献者过渡为管理者。你听到了千禧一代和高层管理者在各自的宣言中的呼声。你还有来自同龄人、艺术家、船长、企业家和历史人物的无数建议。你知道作为领导者该如何连接(CONNECT)——沟通、掌控、指引、谈判、敬业、合作和教导。 向前进，你能连接到你的员工、成果和全局。向前进，重写管理规则，开创一条通往开放和合作的领导方式的道路。 布拉德·卡什、考特尼·滕普林著的《从优秀员工到卓越管理者》是千禧一代管理者的指南。通过阅读本书，你可以了解到传统一代、婴儿潮一代、X一代和千禧一代对事物的不同见解，帮助你与不同时代的员工建立良好的关系。作者提出的CONNECT（沟通、掌控、指引、谈判、敬业、合作、教导）原则可以帮助千禧一代管理者提升自身能力，了解如何掌握管理的关键技能，与难缠的人相处，向员工提供有建设性的反馈意见，在管理员工和与员工做朋友之间找到平衡等内容，帮助千禧一代管理者形成独特的管理风格。