供电企业班组技术管理问答

前言第一章　班组管理知识 第一节 班组是企业的基础 1.1.1 什么是企业？什么是班组？两者有何关系？ 1.1.2 供电企业班组管理的形式是什么？ 1.1.3 供电企业班组具有什么特点？ 1.1.4 供电企业班组的中心任务是什么？ 1.1.5 供电企业班组的地位和作用是什么？ 1.1.6 供电班组的日常工作主要有哪些内容？ 第二节 班组长是班组的核心 1.2.1 班组长的地位和使用有哪些？ 1.2.2 供电企业班组长的基本职责有哪些？ 1.2.3 班组长的工作权限有哪些？ 1.2.4 班组长的任职条件有哪些？ 1.2.5 班组长的工作方法有哪些？

前言第一章　班组管理知识 第一节 班组是企业的基础 1.1.1 什么是企业？什么是班组？两者有何关系？ 1.1.2 供电企业班组管理的形式是什么？ 1.1.3 供电企业班组具有什么特点？ 1.1.4 供电企业班组的中心任务是什么？ 1.1.5 供电企业班组的地位和作用是什么？ 1.1.6 供电班组的日常工作主要有哪些内容？ 第二节 班组长是班组的核心 1.2.1 班组长的地位和使用有哪些？ 1.2.2 供电企业班组长的基本职责有哪些？ 1.2.3 班组长的工作权限有哪些？ 1.2.4 班组长的任职条件有哪些？ 1.2.5 班组长的工作方法有哪些？ 1.2.6 在新形势下如何当好班组长？ 第三节 班组管理基础工作 1.3.1 什么是企业管理基础工作？ 1.3.2 企业管理基础工作有什么作用？ 1.3.3 企业管理基础工作有哪些特点？ 1.3.4 企业管理基础工作与企业管理有什么关系？ 1.3.5 供电企业班组管理基础工作的主要内容有哪些？第二章　检修班组生产技术管理 第一节 检修班组技术管理 2.1.1 检修搬组的基本任务有哪些？ 2.1.2 检修班组生产管理的意义是什么？ 2.1.3 检修班组的生产管理工作有哪些？ 2.1.4 检修班组生产技术管理的主要内容有哪些？ 2.1.5 检修班组应配备哪些资料及台账？ 2.1.6 建立班组专业技术台账的意义及填写内容是什么？ 2.1.7 检修班组文明生产的基本工作有哪些？ 2.1.8 检修班组生产工艺指导文件的主要内容有哪些？ 2.1.9 检修班组合理组织生产工作的意义是什么？ 2.1.10 检修班组应备用哪些技术管理规程制度和基础资料？ 2.1.11 检修班组生产工作前，工作中应把好哪几关？ 2.1.12 如何搞好班组文明生产？ 第二节 检修班组织设备管理 2.2.1 设备管理的目的和意义是什么？ 2.2.2 设备管理的主要任务是什么？ 2.2.3 班组设备管理的内容有哪些？ 2.2.4 设备的保养维护工作有哪些？ 2.2.5 供电设备技术管理工作包括哪些？ 2.2.6 如何保证设备的合理使用？ 2.2.7 检修班组的日常缺陷处理原则是什么？ 2.2.8 设备缺陷分为哪几种？ 2.2.9 设备检修的基本类别有哪些？ 2.2.10 怎样加强设备的计划检修？ 2.2.11 设备综合管理的内容有哪些？ 2.2.12 怎样加强设备的日常维护和保养？ 第三节 设备的日常维护及检修 2.3.1 供电设备的日常维护工作有哪些？ ……第三章 供电企业技术监督管理第四章 电力营销管理第五章 供电企业运行管理第六章 供电企业班组培训第七章 电企业班组安全管理第八章 现代企业管理知识参考文献

本书主要内容包括：班组管理知识，检修班组生产技术管理，供电企业技术监督管理，电力营销管理，供电企业运行管理、培训管理、安全管理以及企业现代管理知识等。本书内容丰富，从知识面讲，既广泛实用又有一定的深度，它可作为供电企业班组技术管理培训的首选教材，同时又可作为供电企业各级技术管理人员工作中的参考资料。