出版社:金城出版社
年代:2012
定价:29.8
本书结合了现代企业管理中经常出现的问题,通过具体而生动的事例来讲述经营管理之道。书中非常细致地介绍了管理的技巧和方法,简单易学,同时还兼顾了理论性、实用性和可操作性,适合中层领导借鉴和掌握。
第一章 对自己要“狠”:想汪山永固,就泌须努力提升自我 你的实力,决定着你的地位 严于律己,树立自己的领导品牌 坚决摒弃私心 关键时刻,工作要敢于玩命 勇于担责,下属才更愿支持你 斤斤计较,难成大事 小节往往有伤大雅 道德准则只能违规零次 不断学习,顺应形势,让自身能力节节提升第二章 衲.行上级决策要“狼”:想坐得稳,就要出色完成上级部署的任务 干出成绩才是硬道理 深入领会和理解上级意图 能出色地完成关键任务 试着以更高层的眼光去看问题 如何才能与上级的关系更融洽 如何获得元老级人物的支持 ……第三章 人脉投资要“狠”:联系广泛,获得更多人的支持和认可第四章 竞争要“狠”:少抱怨,多努力,胜出才是硬道理第五章 决策要“狠”:迅速作出决断,不让机会溜走第六章 用人要“狠”:坚决做到能者上,庸者下,平者让第七章 业绩考核要“狠”:坚持原则,集体利益至上第八章 批评处罚要“狠”:不因面子而姑息,不因私情而迁就第九章 以情感人要“狠”:温情管理要到位,更要到家第十章 利用时间要“狠”:时间安排得扎实合理,效率必然高第十一章 把握好“狠”的尺度和内涵:管理是艺术,不是厚黑
本书结合了现代企业管理中经常出现的问题,通过具体而生动的事例来讲述经营管理之道。书中非常细致地介绍了管理的技巧和方法,简单易学,同时还兼顾了理论性、实用性和可操作性,适合中层领导借鉴和掌握。