出版社:企业管理出版社
年代:2013
定价:198.0
本书吸收和借鉴国际内部控制相关标准和技术指南精髓,为企业内部控制体系建设提供了各项业务控制流程的全套示例,较好地解决了企业内部控制标准化实务的可操作性问题,并辅之以大量的实际经典案例加以例解,从而有针对性地突出了内控体系建设中的重点和焦点。
第一部分 内部控制发展历程、法规及基本规范解读
第一章 国际内部控制发展历程及相关法规
第一节 国际内部控制的发展历程
一、萌芽期——内部牵制
二、成长期——内部控制制度
三、发展期——内部控制结构
四、成熟期——内部控制整合框架
五、融合期——企业风险管理整合框架
第二节 美国内部控制法规简介
一、《萨班斯-奥克斯利法案》
二、美国《反海外贿赂行为法》
三、美国证券交易委员会对财务报告内部控制的规则要求
第二章 我国企业内部控制基本规范解读
第一节 我国内部控制规范的历史演变过程
一、内部牵制阶段
二、会计控制阶段
三、以风险为导向的内部控制阶段
第二节 《企业内部控制基本规范》概述
一、《基本规范》的整体结构
二、《基本规范》的总体要求
三、现代内部控制系统的特征
第三节 《企业内部控制基本规范》的主要内容
一、内部环境
二、风险评估
三、控制活动
四、信息与沟通
五、内部监督
六、附则
第三章 企业实施内部控制规范的方法论
第一节 企业内部控制规范体系的内在联系
一、企业内部控制规范体系之间的联系
二、《企业内部控制配套指引》的内涵与结构
三、内部控制体系建设的内容及基本步骤
第二节 我国企业实施内部控制规范体系的难点
一、内部控制管理组织机构
二、内部控制与风险管理的关系
三、如何解决内部控制高端专业人才储备不足的问题
四、如何提高内控审计报告的质量
五、如何开展内控信息化建设
六、如何提供内部控制的外部咨询服务
七、如何确保内部控制体系持续有效运行
八、企业内部控制的昨天、今天和明天
第三节 企业实施内部控制规范的方法论
一、COSO两个框架的融合
二、国际内部控制协会(ICI)内部控制评估方案框架
第四节 美国通用电气公司(GE)内部控制案例
一、控制环境
二、风险评估
三、控制活动
四、信息与沟通
五、监控
第二部分 企业内部控制应用指引
第四章 组织架构的内部控制
第一节 企业内部控制应用指引第1号——组织架构
第二节 组织架构应用指引解读
一、组织架构概述
……
第三部分 企业内部控制评价与审计
第四部分 附录
主要参考书目
企业内部控制实务工作当前面临的最紧要任务是规范性与可操作性问题。作为企业内部控制师岗位认证的培训教材,《企业内部控制规范性操作实务》的主要特点包括:
·对企业内控操作实务完全按国家相关法律法规和部门规章进行了规范,使内控实务向标准化方向前进一大步。
·吸收和借鉴国际内部控制相关标准和技术指南精髓,为企业内部控制体系建设提供了各项业务控制流程的全套示例,较好地解决了企业内部控制标准化实务的可操作性问题。
·将内部控制与风险管理协调成为统一的整体,并辅之以大量的实际经典案例加以例解,从而有针对性地突出了内控体系建设中的重点和焦点。
·原理与实务结合,示例与案例匹配,图表与文字并茂,在规范性和可操作性的基础上打造《企业内部控制规范性操作实务》的亲民风格。
《企业内部控制规范性操作实务》适合作为企业内部控制师岗位认证的培训教材,也可作为大中型国有企业、上市公司和行政事业单位内部控制体系建设的案头操作手册,还可作为高等院校相关课程的教学用书以及其他组织机构从事内部控制咨询与服务的参考工具书。