沃顿人才管理通识

II 前言

IX 导论

第一章

为什么空缺职位没有人填补？

第二章

关于技术缺口的争议：解构需求关系

第三章

劳动力市场的现实与虚构：解析供给关系

第四章

招聘程序问题

第五章

培训的缺口，而非技术的缺口

第六章 未来之路

注释

　　找工作难，招人也难！到底是哪里出了问题？
　　停止寻找“独角兽”，换另一种眼光发现真正的人才
　　人才难求是公司普遍面对的问题，然而大部分公司却消极应对，守株待兔。卡佩利尖锐地指出，公司为节约人力成本，而保留职位空缺等于慢性自杀：貌似节省了成本，你的领导竞争力却在不知不觉中迅速流失；而公司为节约培训经费而雇佣工作经验丰富的员工，结果却花费更多……

　　《招到好人才》对每个管理者每天都必须面对的保留职位空缺、招聘过程失误等五大人力问题给出了透彻的解答。卡佩利认为，要从根本上解决问题，就要用现实的眼光评估应聘者，给他们提供必需的培训和在工作中锻炼的机会。虽然短期需要成本投入，终将比直接从外部招聘“凤凰”要更可靠，更高效。

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