生产管理流程与节点精细化设计

第1章 流程与节点

1.1 流程分类

1.1.1 管理流程

1.1.2 业务流程

1.2 流程形式

1.2.1 矩阵式流程

1.2.2 泳道式流程

1.3 流程绘制

1.3.1 流程绘制工具

1.3.2 流程绘制步骤

1.3.3 流程绘制模板

1.4 节点分析

1.4.1 节点的确定

1.4.2 节点的描述

1.5 主要问题

1.5.1 执行的主体

1.5.2 权责的描述

1.5.3 流程节点控制

第2章 生产科技管理流程与节点

2.1 科研项目立项流程与节点

2.1.1 科研项目立项流程图

2.1.2 执行主体权责明细表

2.1.3 流程图节点说明表单

2.1.4 节点相关文件体系图

2.2 制定项目方案流程与节点

2.2.1 制定项目方案流程图

2.2.2 执行主体权责明细表

2.2.3 流程图节点说明表单

2.2.4 节点相关文件体系图

2.3 科研项目实施流程与节点

2.3.1 科研项目实施流程图

2.3.2 执行主体权责明细表

2.3.3 流程图节点说明表单

2.3.4 节点相关文件体系图

2.4 报送科研成果流程与节点

2.4.1 报送科研成果流程图

2.4.2 执行主体权责明细表

2.4.3 流程图节点说明表单

2.4.4 节点相关文件体系图

第3章 生产计划管理流程与节点

3.1 生产计划制订流程与节点

3.1.1 生产计划制订流程图

3.1.2 执行主体权责明细表

3.1.3 流程图节点说明表单

3.1.4 节点相关文件体系图

3.2 生产计划变更流程与节点

3.2.1 生产计划变更流程图

3.2.2 执行主体权责明细表

3.2.3 流程图节点说明表单

3.2.4 节点相关文件体系图

3.3 临时计划审批流程与节点

3.3.1 临时计划审批流程图

3.3.2 执行主体权责明细表

3.3.3 流程图节点说明表单

3.3.4 节点相关文件体系图

第4章 生产调度管理流程与节点

4.1 人员配置调度流程与节点

4.1.1 人员配置调度流程图

4.1.2 执行主体权责明细表

4.1.3 流程图节点说明表单

4.1.4 节点相关文件体系图

4.2 任务分配管理流程与节点

4.2.1 任务分配管理流程图

4.2.2 执行主体权责明细表

4.2.3 流程图节点说明表单

4.2.4 节点相关文件体系图

4.3 调度实施控制流程与节点

4.3.1 调度实施控制流程图

4.3.2 执行主体权责明细表

4.3.3 流程图节点说明表单

4.3.4 节点相关文件体系图

4.4 调度会议管理流程与节点

4.4.1 调度会议管理流程图

4.4.2 执行主体权责明细表

4.4.3 流程图节点说明表单

4.4.4 节点相关文件体系图

第5章 生产物料管理流程与节点

5.1 物料需求管理流程与节点

5.1.1 物料需求管理流程图

5.1.2 执行主体权责明细表

5.1.3 流程图节点说明表单

5.1.4 节点相关文件体系图

5.2 物料采购管理流程与节点

5.2.1 物料采购管理流程图

5.2.2 执行主体权责明细表

5.2.3 流程图节点说明表单

5.2.4 节点相关文件体系图

5.3 物料使用管理流程与节点

5.3.1 物料使用管理流程图

5.3.2 执行主体权责明细表

5.3.3 流程图节点说明表单

5.3.4 节点相关文件体系图

5.4 物料节约管理流程与节点

5.4.1 物料节约管理流程图

5.4.2 执行主体权责明细表

5.4.3 流程图节点说明表单

5.4.4 节点相关文件体系图

第6章 生产设备管理流程与节点

6.1 设备采购管理流程与节点

6.1.1 设备采购管理流程图

6.1.2 执行主体权责明细表

6.1.3 流程图节点说明表单

6.1.4 节点相关文件体系图

6.2 设备使用管理流程与节点

6.2.1 设备使用管理流程图

6.2.2 执行主体权责明细表

6.2.3 流程图节点说明表单

6.2.4 节点相关文件体系图

6.3 设备点检管理流程与节点

6.3.1 设备点检管理流程图

6.3.2 执行主体权责明细表

6.3.3 流程图节点说明表单

6.3.4 节点相关文件体系图

6.4 设备维修管理流程与节点

6.4.1 设备维修管理流程图

6.4.2 执行主体权责明细表

6.4.3 流程图节点说明表单

6.4.4 节点相关文件体系图

6.5 设备报废管理流程与节点

6.5.1 设备报废管理流程图

6.5.2 执行主体权责明细表

6.5.3 流程图节点相关表单

6.5.4 节点相关文件体系图

第7章 生产安全管理流程与节点

7.1 生产安全预防流程与节点

7.1.1 生产安全预防流程图

7.1.2 执行主体权责明细表

7.1.3 流程图节点说明表单

7.1.4 节点相关文件体系图

7.2 生产安全管理流程与节点

7.2.1 生产安全管理流程图

7.2.2 执行主体权责明细表

7.2.3 流程图节点说明表单

7.2.4 节点相关文件体系图

7.3 生产安全检查流程与节点

7.3.1 生产安全检查流程图

7.3.2 执行主体权责明细表

7.3.3 流程图节点说明表单

7.3.4 节点相关文件体系图

7.4 应急预案制定流程与节点

7.4.1 应急预案制定流程图

7.4.2 执行主体权责明细表

7.4.3 流程图节点说明表单

7.4.4 节点相关文件体系图

第8章 产品质量管理流程与节点

8.1 质量目标确定流程与节点

8.1.1 质量目标确定流程图

8.1.2 执行主体权责明细表

8.1.3 流程图节点说明表单

8.1.4 节点相关文件体系图

8.2 质量标准制定流程与节点

8.2.1 质量标准制定流程图

8.2.2 执行主体权责明细表

8.2.3 流程图节点说明表单

8.2.4 节点相关文件体系图

8.3 产品质量检查流程与节点

8.3.1 产品质量检查流程图

8.3.2 执行主体权责明细表

8.3.3 流程图节点说明表单

8.3.4 节点相关文件体系图

8.4 产品质量改进流程与节点

8.4.1 产品质量改进流程图

8.4.2 执行主体权责明细表

8.4.3 流程图节点说明表单

8.4.4 节点相关文件体系图

第9章 生产信息管理流程与节点

9.1 生产信息收集流程与节点

9.1.1 生产信息收集流程图

9.1.2 执行主体权责明细表

9.1.3 流程图节点说明表单

9.1.4 节点相关文件体系图

9.2 生产信息确认流程与节点

9.2.1 生产信息确认流程图

9.2.2 执行主体权责明细表

9.2.3 流程图节点说明表单

9.2.4 节点相关文件体系图

9.3 生产信息传递流程与节点

9.3.1 生产信息传递流程图

9.3.2 执行主体权责明细表

9.3.3 流程图节点说明表单

9.3.4 节点相关文件体系图

9.4 生产信息化建设流程与节点

9.4.1 生产信息化建设流程图

9.4.2 执行主体权责明细表

9.4.3 流程图节点说明表单

9.4.4 节点相关文件体系图

第10章 生产统计管理流程与节点

10.1 收集生产数据流程与节点

10.1.1 收集生产数据流程图

10.1.2 执行主体权责明细表

10.1.3 流程图节点说明表单

10.1.4 节点相关文件体系图

10.2 统计数据整理流程与节点

10.2.1 统计数据整理流程图

10.2.2 执行主体权责明细表

10.2.3 流程图节点说明表单

10.2.4 节点相关文件体系图

10.3 统计数据分析流程与节点

10.3.1 统计数据分析流程图

10.3.2 执行主体权责明细表

10.3.3 流程图节点说明表单

10.3.4 节点相关文件体系图

10.4 统计结果核查流程与节点

10.4.1 统计结果核查流程图

10.4.2 执行主体权责明细表

10.4.3 流程图节点说明表单

10.4.4 节点相关文件体系图

第11章 生产绩效管理流程与节点

11.1 编制绩效方案流程与节点

11.1.1 编制绩效方案流程图

11.1.2 执行主体权责明细表

11.1.3 流程图节点说明表单

11.1.4 节点相关文件体系图

11.2 选择绩效方法流程与节点

11.2.1 选择绩效方法流程图

11.2.2 执行主体权责明细表

11.2.3 流程图节点说明表单

11.2.4 节点相关文件体系图

11.3 开展绩效评估流程与节点

11.3.1 开展绩效评估流程图

11.3.2 执行主体权责明细表

11.3.3 流程图节点说明表单

11.3.4 节点相关文件体系图

11.4 实行绩效改进流程与节点

11.4.1 实行绩效改进流程图

11.4.2 执行主体权责明细表

11.4.3 流程图节点说明表单

11.4.4 节点相关文件体系图

……

《弗布克企业生产精细化管理系列：生产管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的40套生产管理流程，以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。
　　《弗布克企业生产精细化管理系列：生产管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括生产科技管理、生产计划管理、生产调度管理、生产物料管理、生产设备管理、生产安全管理、产品质量管理、生产信息管理、生产统计管理、生产绩效管理等内容，为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。
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