东鹏之道
东鹏之道封面图

东鹏之道

何新明, 著

出版社:广东人民出版社

年代:2012

定价:48.0

书籍简介:

本书生动介绍了东鹏瓷砖的品牌形成之道,其品牌提升策略以及其以科技创新维护品牌,坚持多元化营销,有效扩张的经营战略和以人为本的管理及其特色的企业文化等,反映一个企业从兴起到繁盛的过程,值得发展中的企业借鉴。

作者介绍:

何新明,1955年生,广东梅州兴宁人,华南理工大学毕业,工学学士,高级工程师,广东东鹏控股股份有限公司董事长兼总裁。   1981年大学毕业至今,何新明专注陶瓷30载,在改革开放的大潮中砥砺前行,带领企业渡过两次生存危机,从负债1.4亿元开始二次创业,带领企业连续突破销售业绩1亿元、10亿元、20亿元、30亿元大关,创造了建陶产业的不朽传奇。东鹏瓷砖,成为中国建陶行业的单品冠军,“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“中国名牌产品”、“中国建筑陶瓷行业标志性品牌”。   东鹏集团在发展中从小到大,从弱到强,经历多次转变,在产品、销售、经营、管理方面走在行业前列,不断改革创新,“自强不息,与时俱进,诚信立业,辉光且新”。东鹅的成功经验在佛山建陶企业逐渐普及,推动了佛山建陶产业的发展。   “只有代表中国,才能走向世界。”在何新明的指导下,东鹏瓷砖把中国5000多年陶瓷文化的浓厚底蕴引进产品设计。作为民族企业家,何新明的梦想就是将中国打造成世界陶瓷强国,他认为,中国建陶业的当务之急,就是把佛山打造成世界建陶的设计中心、展览中心、营销中心。在他的带领下,东鹏瓷砖不断研发具有中国特色的产品。作为中国民族品牌的杰出代表,在世界建陶市场上强势崛起,定位全球高端市场,以设计创新的产品赢得了世界同行的尊敬。在他的带领下,中国陶瓷城、中国陶瓷产业总部基地将中国佛山的陶博会越办越好,吸引无数世界同行前来参观洽谈,积极推动佛山建陶产业成功转型。   因为何新明对中国建陶行业的杰出贡献,他已连续五年蝉联中国陶瓷行业风云人物,曾担任中国建筑卫生陶瓷协会副会长,广东省陶瓷工业协会副会长,首届佛山市陶瓷行业协会会长等职务,在佛山建陶产业升级中做出了不可磨灭的贡献。

书籍目录:

序一:东鹏不惑

序二:魅力来自定力

第一章 品牌之道

第一节 品牌故事

生逢盛世乘势而为

留得青山在不怕没柴烧

一定要取个响亮的名字

建陶万千东鹏领先

在别人安静的时候发声

创新广告,引来大批跟随者

单品牌、多品牌之争

“航母战略”鸣金收兵

跟风交了昂贵学费

东鹏只会做单一品牌

第二节 品牌铁三角

不重品质就是不要脸

价格可以谈质量不能谈

一款新产品开创一个新时代

研发主帅阴差阳错到东鹏

万事俱备只待东风

“金花米黄”和它的故事

全国瓷砖一片黄

做中国砖王,我能!

刷新中国瓷砖国际新高度

不怕被模仿最怕不领先

第一家博士后工作站

因有东鹏,世界不敢小看中国砖

“阳光天使”随时听候召唤

第三节 品牌高度

品牌竞争力行业第一

向世界顶级品牌进军

第二章 扩张之道

第一节 转战江北江南

七年并购五个厂

如何盘活“休克鱼”

别在无路可走时才找出路

扎根山东掌控东北华北

……

第三章 营销之道

第四章 人才之道

第五章 管理之道

第六章 文化之道

第七章 东鹏前传

附录

内容摘要:

《红蚂蚁书系·东鹏之道:和衷共济40年(1972-2012)》作者深谙此道,30多年专注做一件事。因为专注,所以专业;因为专业,所以优秀。
  一家企业能够经营40年,做到国内第一品牌,实在不容易。学问、见识决定战略方向,审时度势,选择合适的时机,让合适的人、做合适的事,是战略执行艺术。条件不成熟时,一切不可说,是企业家必备的修养。说起来似乎很容易,鲜花和掌声背后,那么多年的风风雨雨,或者只能留在当事人的心里,让难为旁观者道的艰辛慢慢发酵,变成一杯浓茶——翻开东鹏的成长史,企业家的风格便扑面而来。

编辑推荐:

任何企业绝不能以企业的规模作为炫耀的资本。如今的行业竞争已不单单是大鱼吃小鱼的问题,更多的是快鱼吃慢鱼。大企业不重视自身的管理问题,很可能被后来居上的小企业吃掉。恐龙时代的终结就是很好的前车之鉴!
  洪水过后,从负债1.4亿元开始二次创业;
  一个企业家,成就中国建陶业的领军品牌;
  一个民族品牌崛起的壮丽史诗!

书籍规格:

书籍详细信息
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9787218080987
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出版地广州出版单位广东人民出版社
版次1版印次1
定价(元)48.0语种简体中文
尺寸23 × 16装帧平装
页数 192 印数

书籍信息归属:

东鹏之道是广东人民出版社于2012.8出版的中图分类号为 F426.9 的主题关于 瓷砖-建材企业-工业企业管理-经验-深圳市 的书籍。