出版社:中信出版社
年代:2020
定价:68.0
几乎没人喜欢重组。因为没有哪种管理实践会在员工中制造如此多的焦虑,也没有哪种管理实践会分散员工对日常工作的注意力。对管理者来说,重组耗时耗力,还很有可能以失败告终。因此,组织常把重组视为一个神秘的过程,并将其外包给不了解业务的人。其实,重组不一定如此困难。这本书的作者提出了组织重组的实用指南,通过五个步骤即可成功地规划并实施重组,规避陷阱,加速重组过程。作者基于45年的管理经验和对2500多名高管的研究,力图将过往由他们及麦肯锡同事所实践的重组“艺术”,升华为一种可复制的“科学”,以便组织可以在任何大大小小的重组过程中实施。这本书所提出的五个步骤提供了一种简洁、循序渐进的重组方法,帮助组织识别陷阱,进而顺利实施重组。这些方法既适用于小企业,也同样适用于大公司;既适用于跨部门重组,也适用于单部门整合;既适用于那些有咨询顾问参与的重组,也适用于由公司管理者独立主导的重组。
书籍详细信息 | |||
书名 | 重组站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 68.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 16 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |