大客户战略营销

序总自检第一章 导言 一、蝴蝶效应 二、销售需要“阿P精神” 三、企业发展的价值链 四、为何需要战略营销 五、企业营销存在的主要问题第二章 传统营销的方法和理论 一、传统营销的流程 二、传统营销的成交技巧 三、传统成交技巧存在的问题第三章 战略营销的流程 一、小品《卖拐》的启示 二、战略营销的流程

序总自检第一章 导言 一、蝴蝶效应 二、销售需要“阿P精神” 三、企业发展的价值链 四、为何需要战略营销 五、企业营销存在的主要问题第二章 传统营销的方法和理论 一、传统营销的流程 二、传统营销的成交技巧 三、传统成交技巧存在的问题第三章 战略营销的流程 一、小品《卖拐》的启示 二、战略营销的流程 三、大客户战略营销的三个重要部分第四章 客户的购买行为分析 一、进行大客户战略营销的销售人员应具备的条件 二、购买需求的产生——价值等式 三、如何将买和卖的不平等转化为接近平等第五章 大客户的战略营销 一、复杂销售需要战略营销 二、战略营销的六个关键要素第六章 以客户为中心的营销技巧 一、客户的相关组织结构和相关人员的匹配 二、拜访客户的四个阶段 三、获得客户信息的提问技巧 四、销售人员的沟通技巧 五、拜访不同角色客户的技巧 六、收集客户信息的技巧附录 工具表单参考答案参考文献后记

学习本书，掌握四种有效的提问方式，以及运用这四种提问方式获得真正需求的具体方法和技巧。 学习本书，掌握行业营销策划的“保龄球原则”，以及确保达成目标的项目过程管理的“漏斗原则”等。 学习本书，通过了解关键决策者的特征、日常讨论的话题、胜利的标准、期望有结果等，拉近与关键决策者的距离，从而成功地将产品或服务销售出去，并实现持续销售。

学习本书，掌握四种有效的提问方式，以及运用这四种提问方式获得真正需求的具体方法和技巧。 学习本书，掌握行业营销策划的“保龄球原则”，以及确保达成目标的项目过程管理的“漏斗原则”等。 学习本书，通过了解关键决策者的特征、日常讨论的话题、胜利的标准、期望有结果等，拉近与关键决策者的距离，从而成功地将产品或服务销售出去，并实现持续销售。