项目管理七杯茶

项目管理茶之源这是一个“蓝血时代”七杯茶--工作的公式第一杯茶：启动茶“预备--开始！”目的与目标的区别一项工作的边界品一杯洞庭碧螺春第二杯茶：路径茶左脚走左边的路，右脚走右边的路分解关键路径配置最优路径品一杯安溪铁观音第三杯茶：资源茶保持饥饿，保持愚蠢跟踪成本绩效结果品一杯六安瓜片第四杯茶：时间茶时间，以及改写时间到底该不该加班品一杯西湖龙井第五杯茶：人员茶以品茶的方式，提高劳动效率全世界最热门的职业--项目经理人人际关系的脉络--项目团队品一杯祁门红茶第六杯茶：风险茶山雨欲来风满楼先闻“风”，则无“险”品一杯君山银针第七杯茶：收尾茶庆功宴开始之前项目结束双要素品一杯云南普洱

　　（1）《项目管理七杯茶》不是一本沉闷严肃的管理理论书，不是一本拿来主义的实践工具书，也不是一本心灵鸡汤式的床头休闲书，而是结合三者所长，力争将理论讲得简单、工具给得实用，同时又兼顾到阅读的趣味性，使读者在轻松优雅的氛围中学习到国际先进的项目管理技能知识。　　（2）本书装帧精美。　　《项目管理七杯茶》结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。　　第一杯茶，从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中，探索项目启动式的奥秘；第二杯茶，在七泡安溪铁观音的余韵里，研制关键路径图的技巧；第三杯茶，谷雨前六安瓜片的珍奇，品味资源控制之重；第四杯茶，清明前西湖龙井的雍贵，赏鉴时间管理之威；第五杯茶，沉浸于祁门红茶的优雅从容，体会人事权责守恒；第六杯茶，惊喜于君山银针的起伏奇观，感慨风险变化无常；第七杯茶，将所有一切归档，如云南普洱般历久弥香……