出版社:清华大学出版社
年代:2008
定价:25.0
本书介绍企业管理学的基础知识,实务以及变革和发展。
模块一 现代企业篇 第一章 企业与企业组织 【学习目标】 【引例】——走进管理 第一节 企业的概念与特征 第二节 企业的类型 第三节 企业的组织结构 【本章小结】 【关键概念】 【复习思考】 【互动地带】 【实践训练】 【阅读平台】 第二章 现代企业制度 【学习目标】
模块一 现代企业篇 第一章 企业与企业组织 【学习目标】 【引例】——走进管理 第一节 企业的概念与特征 第二节 企业的类型 第三节 企业的组织结构 【本章小结】 【关键概念】 【复习思考】 【互动地带】 【实践训练】 【阅读平台】 第二章 现代企业制度 【学习目标】 【引例】——走进管理 第一节 企业制度 第竺节 现代企业制度 【本章小结】 【关键概念】 【复习思考】 【互动地带】 【实践训练】 【阅读平台】模块二管理基础篇 第三章 管理与企业管理 【学习目标】 【引例】——走进管理 第一节 企业管理概述 第二节 企业管理系统 第三节 企业管理的基础工作 【本章小结】 【关键概念】 【复习思考】 【互动地带】 【实践训练】 【阅读平台】 第四章 管理思想 【学习目标】 【引例】——走进管理 第一节 西方管理思想的演变与发展 第二节 中国管理思想的发展 第三节 企业文化 【本章小结】 【关键概念】 【复习思考】 【互动地带】 【实践训练】 【阅读平台】 第五章 企业计划与控制 【学习目标】 【引例】——走进管理 第一节 计划工作 第二节 企业管理决策 第三节 企业控制工作 【本章小结】 【关键概念】 【复习思考】 【互动地带】 【实践训练】 【阅读平台】模块三 生产经营篇 第六章 企业经营战略管理 第七章 企业营销管理 第八章 企业财务管理 第九章 企业生产管理 第十章 企业质量管理 第十一章 企业物流管理模块四 管理创新篇 第十二章 企业管理创新参考文献
本书阐述了企业管理的基础知识、实务和变革与发展。全书分四大模块:第一大模块是现代企业篇,介绍企业的基础知识与组织结构、现代企业制度与企业改革;第二大模块是管理基础篇,介绍企业管理的任务,企业管理系统,中外企业管理思想的发展。企业工作的计划、实施与控制问题等;第三大模块是生产经营篇,介绍企业现代经营理念与战略.企业的营销管理、财务管理、生产管理、质量管理、物流管理等:第四大模块是管理创新篇.介绍企业管理创新、管理的现代化等。 本书适用于高等职业学校、高等专科学校、普通本科院校下设的二级职业技术学院开设的经济管理类各专业的管理课程的使用.也可供成人高校、民办高校与从事企业管理工作的人员参考。