心的管理

以文化软实力开创企业管理新境界——推荐序

善用两岸时势再创企业新局——推荐序

用心行脚——自序

第一篇 系统控制：以手指月

学而时习之

用人不疑与用人要疑

“狐假虎威”话团队

“透明”思考

知与行

让潜规则浮出水面

指月喻

天何言哉

因才任使的迷思

第二篇 组织用人：水无常形

每下愈况与每况愈下

德与才

德与智

组织用人的迷思

谁才是奸佞小人

官渡之战的启示

矩阵组织与正反相生

谁大谁小

宽与严

第三篇 文化领导：修己安人

商道

墨西哥渔夫的迷思

我和你，我和它

方与圆

位子与领地

清明的随想

加值沟通，泯除我执

狗与人

“白色恋人”失恋了

第四篇 自我学习：虚己向善

是非以不辩为解脱

海芋花的随想

不说不

不说是

听老板的就错了

位子之尺

断器三过

马江战役与彼得原理

求全之误

第五篇 团队建设：同步互赖

皇帝也需要班底

君子不器

从地狱到天堂

转识成智

教学相长

六顶思考帽

做中学、错中学

老板的随想

果断与武断

决策的感性面

第六篇 数字管理：超越矛盾

数字不是万能的

数字的超越

没有矛盾，何来目标

人治与法治

多一点规格，少一点风格

一场游戏一场梦

以终为始

触龙说赵太后

风灾吹出来的人祸

第七篇 历史、文化、企业

汉武大帝

李广与李陵

上巳与清明

独叹梅花瘦

管仲、商鞅、叶澄衷

哲人不远，典型常存

大师与偏执狂

小鹰纪行

古来领导皆寂寞

齐心共建美绿村

后记：无限、无为、无我

企业不仅是创造价值的…个集体，也是让现代人追寻和完成自我的平台。多年来，我陆续写了二十几万字的“企业经营启示录”，不但是同大家交流信息与分掌心得，更是自我惕厉，将日常体悟到的价值观梳理记下，给自己不断反已省察的机会。回首在巾达电通度过的岁月，就我个人而言，这19年来的种种体验，有如人饮水，甘苦自知。但总括来说，即便当时是心酸的，只要平心看待，到后来也都甘如醍醐，化为人生之蜜了。谨以此心得与大家共勉。

企业因人两存在，人也因企业而成长。什么样的企业才能长久？如何经营才能使其成长？是否既能具备大企业的规模，又兼有小公司的灵活？能不能不全靠个别人，也不必有极严的监控，就能实现企业的目标？个人是否能在自主动脑的同时，既实现了自我，又协力完成群体的使命？