企业文化重构

序前言第一篇 溯源 第一章 电力企业文化建设发展的历程 第一节 电力企业文化建设发展三阶段总述 第二节 自发阶段（1949～1978年） 第三节 觉醒阶段（1978～2002年） 第四节 自觉阶估（2002年至今） 第二章 电力企业文化建设的评价 第一节 重要作用 第二节 主要成果 第三节 主要误区 第三章 电力企业文化建设的经验 第一节 加强组织领导——确保企业文化建设的动力来源 第二节 鼓励员工参与——发挥企业文化建设的主体作用

序前言第一篇 溯源 第一章 电力企业文化建设发展的历程 第一节 电力企业文化建设发展三阶段总述 第二节 自发阶段（1949～1978年） 第三节 觉醒阶段（1978～2002年） 第四节 自觉阶估（2002年至今） 第二章 电力企业文化建设的评价 第一节 重要作用 第二节 主要成果 第三节 主要误区 第三章 电力企业文化建设的经验 第一节 加强组织领导——确保企业文化建设的动力来源 第二节 鼓励员工参与——发挥企业文化建设的主体作用 第三节 广泛宣教传播——营造企业文化建设的良好氛围 第四节 创建工作机制——落实企业文化建设的目标任务 第五节 突出企业个性——凸现企业文化建设的生机活力 第六节 着眼改革创新——呼应企业文化建设的时代精神 第七节 丰富载体形式——搭建企业文化建设的广阔平台第二篇 重构 第四章 企业文化重构的理论基础 第一节 企业文化基本理论 第二节 应用企业文化理论 第三节 企业文化生态理论 第四节 企业文化落地理论 第五节 跨文化沟通理论 第六节 企业文化融合理论 第五章 电力企业文化重构的时势分析 第一节 国内契机——电力体制改革的深化 第二节 国际环境——全球电力市场改革加快、竞争加剧 第三节 顺时谋势——电力企业文化重构势在必行 第六章 电力企业文化重构的指导思想 第一节 电力企业文化重构的目标取向 第二节 电力企业文化重构的基本原则 第三节 电力企业文化重构的政策依据 第七章 电力企业文化重构的主要内容 第一节 愿景与战略 …… 第八章 电力企业文化重构的一般类型 第九章 电力企业文化重构的关键要素 第十章 电力企业文化重构的路径选择第三篇 实践 第十一章 电力集团公司企业文化实践 第十二章 供电企业文化实践 第十三章 发电企业文化实践 第十四章 电建企业文化实践——江苏省电力建设一公司 第十五章 电力设计院企业文化实践——中南电力设计院 第十六章 国外电力企业文化实践附录 关于加强中央企业企业文化建设的指导意见参考文献后记

本书基于电力行业企业文化建设的研究，在国内首度以一个行业为背景提出了企业文化重构这一重大前沿性命题。作者深入分析了企业文化的现代环境，系统归纳了企业文化重构的一般原则、理论基础、内容、主要环节以及重构路径等一般性规律。最后，本书提供了大量的企业文化建设的案例，并归纳了国外电力企业文化建设的经验。本书为不同类型的电力企业或其他行业、企业进行文化重构提供了不可多得的成功范式。