华为项目管理方法论

书籍简介:

华为对市场反应的敏捷性、高效性，以及围绕业务创新的自组织方式，在某种程度上支撑着华为业务扩张和企业强劲发展的基本组织力量。这本书中的所谓“业务管理方法论”不是单指一个特定的项目怎么落实，而是指“项目制管理”作为一种企业广泛意义上的“组织模式”怎么落实，怎么促进企业组织模式的变革，类似于稻盛和夫的“阿米巴模式”。为了让读者系统、深入地了解华为业务管理背后的逻辑以及管理思想、策略，本书从以客户为中心、客户需求导向、共赢合作关系、质量与品牌、一线作战、后方大平台、全流程贯通、客户满意度、可持续发展等九个方面，系统、深入地为广大读者再现了华为业务管理的方法体系。

书籍规格:

书籍信息归属:

华为项目管理方法论是中国人民大学出版社于2017.2出版的中图分类号为 F632.765.3 的主题关于 通信－邮电企业－企业管理－项目管理－经验－深圳 的书籍。