出版社:中国法制出版社
年代:2018
定价:56.0
《绩效奖励方案论》是第一本系统论述绩效奖励方案基本原理和基本特征的书。这本书不限于对某一观点、某一学说的求证,而是建立起科学、系统的绩效奖励方案的理论体系。全书共五篇、13章,216页,10余万字。第一篇“绩效奖励方案的基本理论”用4章的篇幅阐述了绩效奖励方案的概念,绩效奖励方案的基本特征和运作机制。第二篇“系统性强化”深入探讨了绩效奖励方案是如何对员工产生影响的。在第二章,“基点和基点设计”划分了奖励和惩罚的界限,从此绩效奖励方案开创了一个奖励和惩罚的二元世界。也就是说,系统性强化是从“基点和基点设计”开始的。第五章继续深入探讨了“奖励和惩罚的空间设计”问题。在“奖罚分明”的基础上,“精确操控”是第六章“奖励比率和强化程度”的关键词。按照现实的逻辑精确操控奖励比率和强化程度的大小是设计出科学、高效的绩效奖励方案的关键。第二篇内容的可贵之处在于,它直面读者的需求,回答了长期困扰绩效管理理论界和企业管理者的重要问题:怎样才能设计出一个卓有成效的绩效奖励方案。在第三篇“绩效形式”中,各种绩效形式的优势、局限性以及它们的适用条件清晰地呈现在我们面前。在组织特定的发展阶段,针对特定的考核对象,我们可以选择一种较佳的绩效形式并与奖励形式相链接——是选择对“工作量”进行奖励,还是选择对“等级”进行奖励,还是选择对“分值”进行奖励……这个问题解决了,绩效奖励方案才能够经得起实践的考验,才能够成为因时、因地、因人而生动的绩效奖励方案。