2011议程构想

封面专题

2011议程构想

测试坏战略

坏战略的危险

你最近测试过自己的战略吗？

四位高管谈战略测试的不同做法

提高供应链灵活性

打造未来的供应链

你的高管团队是否正在损害自己的供应链？

抑制知识工作的疯狂

从信息超载中重获自由

重新反思知识工作：一种战略思路

图表世界

城市经济影响力东进

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电动汽车普及的快车道

互联网的千亿欧元剩余价值

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中国新一代务实型消费者

预测衰退的更好方法：跟踪信贷市场

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ceo要充分利用在任的最后100天

讲故事的力量

打造优秀高层团队的三个步骤

一线管理创新快讯

今年，许多企业可能会寻求新的增长点。即使在增长率较高的新兴市场，要有利可图地做到这一点，往往也需要有获取竞争优势的新方案，以及新的资源配置方式——简言之，需要重新审查企业战略。对企业战略进行压力测试；增加供应链的灵活性；提高个人工作效率。毋庸置疑，虽然这些问题并不是你需要努力解决的全部问题，但它们却具有足够的适时性、重要性和普遍性，欧高敦编著的《2011议程构想》用相当的篇幅来探讨这些问题。《2011议程构想》，本书主要内容包括：封面专题、2011议程构想、测试坏战略、坏战略的危险、你最近测试过自己的战略吗？、四位高管谈战略测试的不同做法等。