低碳供应链管理

前言

第1章 低碳供应链管理的提出

1.1 供应链管理

1.2 可持续发展战略

1.3 环境因素影响下的供应链管理

1.4 低碳经济与低碳供应链管理

第2章 低碳供应链管理体系

2.1 低碳采购

2.2 低碳制造

2.3 低碳支付

2.4 低碳物流

2.5 逆向物流

第3章 低碳供应链管理障碍模型研究

3.1 低碳供应链管理障碍机理分析

3.2 低碳供应链管理过程中的障碍因素

3.3 低碳供应链管理障碍模型分析

3.4 低碳供应链管理障碍模型的实证调查

3.5 低碳供应链管理障碍的对策措施

第4章 低碳供应链成员间协同管理

4,1低碳供应链成员间协同的促成因素分析

4.2 低碳供应链成员间的协同管理分析

第5章 低碳供应链成员利益分配

5.1 低碳供应链利益分配的含义及构成

5.2 低碳供应链利益分配的原则

5.3 低碳供应链利益分配的影响因素

5.4 低碳供应链利益分配的保障机制

第6章 低碳供应链成员的利益分配模型研究

6.1 低碳供应链利益分配的基本要素

6.2 Shapley值法

6.3 低碳供应链成员利益分配模型构建

第7章 低碳供应链信用风险分析._

7.1 低碳供应链信用风险的产生原因

7.2 低碳供应链信用风险的特点

7.3 低碳供应链信用风险评价指标

第8章 基于模糊综合评价法的低碳供应链信用风险评价

8.1 电力低碳供应链

8.2 构建企业信用风险评价的层次结构

8.3 指标权重确定

8.4 综合模糊评价

第9章 低碳供应链信用风险控制措施

9.1 选择合作伙伴

9.2 提高技术水平

9.3 建立健全的低碳供应链预警系统

第10章 低碳供应链碳排放评价体系研究

10.1 低碳供应链碳排放评价体系构建原则

10.2 低碳供应链碳排放影响因子分析

10.3 低碳供应链碳排放评价体系构建

第11章 低碳供应链碳排放评价体系实证运用——以燃煤发电供应链为例

11.1 案例企业基本概况

11.2 数据的收集与计算

11.3 XLT-YZH燃煤发电供应链碳排放评价

11.4 改进措施

第12章 低碳供应链背景下的供应商选择评价

12.1 供应商选择评价指标体系研究

12.2 供应商选择评价方法

12.3 低碳供应链管理对供应商的影响

12.4 低碳供应商的选择分析

12.5 低碳供应商选择评价指标的建立

12.6 基于DEA/AHP方法的低碳供应商选择评价

第13章 低碳供应链管理的实施——以云南化工行业为例

13.1 云南化工行业实施低碳供应链管理的现状

13.2 影响因素的研究假设与问卷设计

13.3 量表的信度与效度分析

13.4 企业实施低碳供应链管理的激励模型构建

13.5 政府政策激励

13.6 社会舆论监督

13.7 核心企业主导

13.8 上下游企业间的监督

参考文献

《低碳供应链管理》以案例问题为研究切入点，以供应链管理理论、生态伦理学理论、低碳经济理论、可持续发展理论为支撑，运用系统集成思想，通过信息集成、过程集成、企业集成和知识集成，从整个供应链的角度考虑降低碳排放和提高资源利用效率，统筹规划低碳供应链的物质流、信息流、资金流和工作流，强调企业间废弃物的资源化利用和能量的梯级利用，通过低碳供应链管理体系设计、管理障碍模型构建、成员间协同管理、成员利益分配、信用风险分析评价控制、碳排放评价、供应商的选择等研究，实现低碳供应链管理。
　　《低碳供应链管理》既可供从事环境管理和供应链管理的高等院校师生和研究人员参考，也可供企业界人士参考。