新《劳动合同法》下的人力资源管理

第1章新《劳动合同法》对人力资源管理的重大影响

1.1新《劳动合同法》的十大权威解读

1.2新《劳动合同法》对人力资源管理的重大影响

1.3如何预防和化解劳动纠纷

第2章新《劳动合同法》对规章制度的重大影响

2.1企业制度的制定程序和生效的法律依据

2.2规章制度的公示或告知注意事项

2.3法院对规章制度效力的认定

2.4企业规章制度中常见的问题

第3章新《劳动合同法》对招聘录用的影响与应对策略

3.1公平就业权与禁止就业歧视

3.2如实告知及应聘欺诈

3.3禁止收取财物或人事担保

3.4劳动合同管理

第4章新《劳动合同法》对绩效管理的影响与应对策略

4.1新《劳动合同法》对绩效管理的挑战

4.2绩效管理的常见误区

4.3绩效管理的两大技术性策略

第5章新《劳动合同法》对薪酬管理的影响与应对策略

5.1最易引发纠纷的薪酬管理问题

5.2薪酬设计策略与争议处理技巧

第6章新《劳动合同法》对离职管理的影响与应对策略

6.1离职管理的常见误区

6.2离职类型与法律风险控制

6.3离职管理制度范本

附录

附录1《中华人民共和国劳动合同法》

附录2《中华人民共和国劳动合同法实施条例》

附录3《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》

　　新《劳动合同法》颁布实施后，有些用人单位在员工管理方面仍然是一头雾水。例如，新进员工何时签定合同？合同中如何明确录用条件？如何运用绩效考核调岗调薪和辞退员工？劳务派遣的工资如何处理？收到离职申请后，可要求员工立即离开吗？员工辞职必须经单位批准吗？……这些问题涉及企业规章制度管理、绩效薪酬管理、离职管理等员工管理的多个环节，一旦处理不当，就会给用人单位带来极大的法律风险。　　本书中运用大量案例针对新法下人力资源管理的热点、难点问题进行了剖析与讲解，深入透彻，可以使读者较好地掌握新《劳动合同法》的条文概念，从而在工作中避免出现类似错误，维护用人单位与劳动者的合法权益。　　本书共分为六章，分别讲述了新《劳动合同法》对企业人力资源管理、规章制度管理、招聘录用管理、绩效管理、薪酬管理、离职管理的重大影响，并据此提出了可行的应对策略。　　全书运用大量案例针对新法下人力资源管理的热点、难点问题进行了剖析与讲解，深入透彻，可以使读者较好地掌握新《劳动合同法》的条文概念，从而在工作中避免出现错误，维护用人单位与劳动者的合法权益。　　本书适合企业从事人力资源管理工作的相关人员阅读，也可为相关专业学生提供参考。【作者简介】　　胡八一　　曾任松下电器、杜邦公司人力资源高管　　柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问师　　国内著名的人力资源管理“落地派”创始人　　主要荣誉　　2008年全国十大金牌培训师　　2007年中国行业发展杰出荚才　　2007年中国人力资源行业十犬风云人物　　2006年中国人力资源大奖十佳人物　　2004年、2005年全国十欠杰出咨询师　　2003年全国十大培训师　　2002年人力资源管理技术杰出贡献奖　　人力资源管理技术专著　　《8+1绩效量化技术》　　《人力资源规划实务》　　《三三制薪酬设计技术》　　《有效面试的十大方法》　　《潜能测试的十大技术》　　《晋升设计的十个要素》　　《纵横人心》　　《有人才有可能》　　《激励员工全攻略》　　《降低人力成本的十太板斧》　　《人力资源管理热点难点透析》　　《高绩效革命提升公共部门绩效的钥匙》　　《8+1绩效量化案倒精选》　　《岗位说明书案例精选》　　《三三制薪酬设计案例精选》　　《组织架构与部门职能设计案例精选》　　《能力素质模型构建与应用案倒精选》　　作者邮箱：huby@pmt.net.cn