高级财务管理

第一章财务战略管理

第一节财务战略概述

第二节财务战略管理过程

第三节财务战略决策方法

案例1-1开元旅业的财务战略管理过程

案例1-2高科技企业Cisco的财务战略

复习与思考题

计算与分析题

第二章财务预算管理

第一节财务预算管理概述

第二节财务预算管理模式

第三节财务预算管理控制

案例2-1上海宝钢集团的预算调整和预算追加

案例2-2浙江轻纺集团以目标利润为核心的预算管理

复习与思考题

第三章企业业绩评价

第一节企业业绩评价概述

第二节责任中心业绩评价

第三节基于EVA的业绩评价模式

第四节基于战略的业绩评价模式

案例3-1“长虹”的两种利润语言

案例3-2把生产过程的时间指标用于服务业

案例3-3基于EVA的管理变革

复习与思考题

计算与分析题

第四章公司并购

第一节并购概述

第二节并购的价值评估

第三节并购的支付方式及其筹资策略

第四节并购的财务分析

第五节接管防御

案例4-1SEB并购苏泊尔

复习与思考题

计算与分析题

第五章集团公司财务管理

第一节集团公司概述

第二节集团公司财务管理体制

第三节集团母子公司财务控制系统

案例5-1华润集团的财务管理模式

复习与思考题

计算与分析题

第六章国际财务管理

第一节国际财务管理基本理论

第二节外汇风险管理

第三节国际融资管理

第四节国际投资管理

第五节国际营运资金管理

第六节国际税收管理

案例6-1中集集团应收账款保理融资

案例6-2宝钢外汇风险管理

复习与思考题

计算与分析题

第七章股份公司IPO决策

第一节股份公司IPO概述及决策问题

第二节中国证券市场的IPO

第三节全球主要资本市场的IPO

案例7-1阿里巴巴在香港市场成功实施IPO

复习与思考题

计算与分析题

第八章风险投资

第一节风险投资概述

第二节风险投资的融资决策

第三节风险投资的投资决策

第四节风险投资的退出决策

案例8-1国成风险投资海德威

复习与思考题

计算与分析题

第九章财务危机、重整与清算

第一节财务危机

第二节公司重整

第三节公司清算

案例9-1浙江海纳的财务危机与破产重整

复习与思考题

计算与分析题

第十章非营利组织财务管理

第一节非营利组织概述

第二节非营利组织财务管理概述

第三节非营利组织的预算管理

第四节非营利组织的筹资管理

第五节非营利组织的投资管理

案例10-1某高校预算的编制

案例10-2某高校资金的筹划

案例10-3广州慧灵弱智服务机构的财务管理

复习与思考题

计算与分析题

计算与分析题参考答案

参考文献

　　本书为“财会主干课程系列教材”中的一本。全书共分十章，主要介绍了财务战略管理、财务预算管理、集团公司财务管理、国际财务管理、股份公司IPO决策、风险投资、非营利组织财务管理等内容。为便于教学，本书在每章开始就明确提出学习目标，在每章最后附有与该章内容紧密结合的教学案例，并配有相关教学课件。　　本书适用于财务管理专业、会计学专业和金融学专业的本科高年级学生的教学，同时也适用于针对公司财务总监的继续教育和岗位培训。