出版社:中信出版社
年代:2012
定价:42.0
本书讲述了20年间,绿地集团顺势而生、蓄势待发、聚势壮大、逆势自强,直至剑指世界五百强的发展历程,为读者展现出最生动的绿地。
前言 “绿巨人”之谜
第一部 顺势
第一章 因绿而生
一个特殊的使命
注定的年代
门口的“陌生人”
“造绿”还是“吃绿”
第二章 城乡结合部
永不满足的目标
“三资企业”
选择最合适的战场
速度就是生存
合竞为赢
第三章 战上海
奔腾的“绿芯”
“搭桥”进城
棚户区战役
惊险的一跃
第二部 蓄势
第四章 中部第一枪
进军红谷滩
先遣队
南昌地产新标杆
用一个山庄带动一座新城
改变命运的一年
第五章 地标风暴
青年博士的偶然机会
百分之七十的把握就要上
敢拍大片的新导演
当困难成为常态
不只是开发商
第六章 磐石之上
放手的哲学
汇流成海
“背影”的力量
永不满足
第三部 聚势
第七章 第二战场
危机!
要学会两条腿走路
进军能源
抢占黑金源头
倚天剑和屠龙刀
渠道战争
第八章 转型与升级
四大集团
资本运营
点石成金
第三支柱
第四部 发势
第九章 危机不是末日,而是机会
海啸袭来
必须有利润
回马枪
城市运营商
批发超高层
挥师京畿
轮回保障房
找到共赢模式,开发才能长久
没有人被忽略
第十章 海阔天空
不可能完成的任务
除了目标,更要有方法
从中国500强到世界500强
试水海外
扬帆出海
尾声 再出发
附录 认识张玉良
2012年,绿地集团迈入了第二十个年头,这一年,绿地也完成了7年前许下的宏愿——跻身世界企业500强。本书通过回顾绿地二十年走过的发展历程,试图解释绿地怎样以令人惊讶的速度发展壮大、进入世界500强。
这家依靠2000万元注册资金起家的企业,以城市绿化建设起步,通过以房养绿模式立足上海;进而完成从城郊到中心、从动迁房到商品房的进化;接着走出上海,拉开全国化的大幕;从紫峰大厦开始,绿地展开了自己的超高层战略,以“绿地中心”为名,成就了一座又一座城市地标。现如今,绿地已找到一条自己的发展道路——住宅、城市综合体多条腿走路,能源、金融多板块发展。
在绿地的发展史上,企业掌门人张玉良的战略眼光可谓无懈可击,使绿地始终能保持多赢的局面——让政府满意、市场满意、社会满意。
如何在纷繁复杂的环境中精准抓住每一次机会并顺势发展?如何顺应时代发展实现当代国企的转型升级?其核心理念有何独到之处能令企业无论是在产业布局还是商业模式等方面都颇具借鉴意义?绿地的二十年历程,将揭开这些问题的答案。
2012年,绿地集团迈入了第二十个年头,这一年,绿地也完成了7年前许下的宏愿——跻身世界企业500强。本书通过回顾绿地二十年走过的发展历程,试图解释绿地怎样以令人惊讶的速度发展壮大、进入世界500强。
这家依靠2000万元注册资金起家的企业,以城市绿化建设起步,通过以房养绿模式立足上海;进而完成从城郊到中心、从动迁房到商品房的进化;接着走出上海,拉开全国化的大幕;从紫峰大厦开始,绿地展开了自己的超高层战略,以“绿地中心”为名,成就了一座又一座城市地标。现如今,绿地已找到一条自己的发展道路——住宅、城市综合体多条腿走路,能源、金融多板块发展。
在绿地的发展史上,企业掌门人张玉良的战略眼光可谓无懈可击,使绿地始终能保持多赢的局面——让政府满意、市场满意、社会满意。
如何在纷繁复杂的环境中精准抓住每一次机会并顺势发展?如何顺应时代发展实现当代国企的转型升级?其核心理念有何独到之处能令企业无论是在产业布局还是商业模式等方面都颇具借鉴意义?绿地的二十年历程,将揭开这些问题的答案。
书籍详细信息 | |||
书名 | 势在人为站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 42.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
势在人为是中信出版社于2012.8出版的中图分类号为 F299.233.3 的主题关于 房地产企业-企业集团-企业管理-经验-中国 的书籍。