慈善项目管理

第一章 慈善与项目管理 第一节 慈善项目的运行与发展 一、慈善项目的概念与范畴 二、我国慈善项目的发展 第二节 慈善项目管理的结构与内容 一、项目生命周期 二、项目管理的知识领域 三、项目的事业环境第二章 慈善项目启动 第一节 慈善项目启动的内容与流程 一、慈善项目启动过程的概念与内容 二、慈善项目启动过程的基本流程 第二节 慈善项目启动的工具与方法 一、慈善项目的可行性论证 二、慈善项目选择 三、慈善项目建议书与项目章 程第三章 慈善项目规划 第一节 项目规划过程的内容 一、项目规划程序与要素 二、项目规划的内容与步骤 三、项目管理计划 第二节 慈善项目的范围管理 一、范围管理的内容与过程 二、慈善项目范围管理的工具与方法 第三节 慈善项目的进度计划 一、项目进度管理的内容与步骤 二、慈善项目进度计划的制订 第四节 慈善项目的成本与预算 一、慈善项目的成本估算 二、慈善项目的预算第四章 慈善项目执行与监控 第一节 慈善项目的执行 一、项目执行程序与内容 二、慈善项目执行的组织与人员 三、慈善项目的物资管理 第二节 慈善项目的监控 一、慈善项目监控内容 二、慈善项目的信息公示第五章 慈善项目验收与评估 第一节 慈善项目验收与评估流程 一、慈善项目验收流程 二、慈善项目评估流程 第二节 慈善项目评估理论与实践 一、慈善项目评估类型与特点 二、慈善项目评估的理论 三、慈善项目评估的应用实践参考文献

慈善事业通常属于第三部门。慈善是指个人、组织在时间、善款或服务方面的自愿捐献。慈善的功用在于通过自愿捐赠、志愿服务等方式实现财富的转移，弥补第一次和第二次收入分配的不足，缩小社会的贫富差异，促进社会的稳定。因此，人们通常也将慈善视为国民收入的“第三次分配”。王冬芳编著的《慈善项目管理》是《慈善事业发展丛书》之一。 与政府相比，慈善组织由于不受行政机制的约束，管理与运营更加灵活，可以满足公众多元化、差异化的需求，对公众需求更具回应性。与企业相比，由于慈善组织以公益为导向，不以营利为目的，因而更能保证公共产品的质量。慈善组织所具有的特性和优势使其成为公共产品和公共服务的重要生产者之一。王冬芳编著的《慈善项目管理》是《慈善事业发展丛书》之一。