工商管理教学案例

案例1 福尔药业集团所面临的战略决策

案例2 M公司的零部件供应商风险管理

案例3 JFCY烟草公司员工激励如何实现内部公平

案例4 GZ公司人力资源管理信息化应用

案例5 A大学工商管理学院所面临的组织文化建设决策

案例6 SG连锁便利店选址决策

案例7 安徽天方茶叶品牌破局之路

案例8 RQ汽车股份有限公司的组织结构设计

案例9 中芯国际如何进行“二次创业”？

案例10 通惠烟草公司战略发展之路

案例11 BW市烟草公司现代物流配送模式

案例12 WH烟草公司员工激励策略

案例13 MT公司卷烟品牌战略选择

案例14 CSH公司战略性人力资源管理决策选择

案例15 方兴假日酒店客房收益管理实施策略

案例16 WS市烟草公司物流成本管理之路

案例17 福裕生物化学有限公司组织结构变革风波

案例18 民营企业家的硬伤与“拿什么来发展”

案例19 带领大家致富——大通区产业转型与发展

案例20 BG物流运营管理及其竞争力分析

案例21 HH化工有限公司信息化建设之路

案例22 向左还是向右：阿里巴巴股权结构的蝴蝶效应

案例23 高通公司“三维立体”模式的人力资源管理实践与应用

案例24 家族制企业HYG集团管理专业化的案例研究

案例25 玫琳凯如何抓住90后消费者的心

案例26 诺基亚公司的网络营销

案例27 枫叶能源（中国）公司的市场开拓之路

后记

《高等教育“十二五”规划教材·经、管、法教学案例：工商管理教学案例》具有以下几方面特色：

1.本系列教材主要面向高校经、管、法专业学生，使学生通过教材的学习，掌握基本理论知识，并提高分析问题和解决实际问题能力。

2.本系列教材由安徽财经大学一批优秀教师精心编写，编写思路清晰、深入浅出、内容广泛。

3.本系列教材中的案例均是精选出的典型案例，具有代表性，并且紧跟时代发展，选取具有时代性的案例。

4.本系列教材力图彰显实用原则，启发学生自主学习。学生通过对案例的钻研和探讨，发挥主观能动能动作用，增强消化和运用知识与经验的能力，增强解决实际问题的本领。