破解企业营销风险
破解企业营销风险封面图

破解企业营销风险

吕叔春, 主编

出版社:中国纺织出版社

年代:2004

定价:25.0

书籍简介:

本书指出了营销中常见的十个风险,精确分析了风险发生的原因,结合营销成功案例,给出了行之有效的解决方案。

书籍目录:

第一章 营销战略风险:没有目标市场,无的放矢搞营销 开篇案例 产品定位不明晰,铱星公司宣布破产 风险分析 错误的产品定位 肤浅的市场认识 模糊的目标市场 忽视市场调查和预测 解决之道 细分市场,避免乱撞 寻找“主攻目标”做到出手就赢 做好市场定位,为自己闯下一席之地 成功案例 谁选对了谁就赢——福特T型车的成功决策 “我们时刻准备为你欢呼”——摩托罗拉的细分市场法则

第一章 营销战略风险:没有目标市场,无的放矢搞营销 开篇案例 产品定位不明晰,铱星公司宣布破产 风险分析 错误的产品定位 肤浅的市场认识 模糊的目标市场 忽视市场调查和预测 解决之道 细分市场,避免乱撞 寻找“主攻目标”做到出手就赢 做好市场定位,为自己闯下一席之地 成功案例 谁选对了谁就赢——福特T型车的成功决策 “我们时刻准备为你欢呼”——摩托罗拉的细分市场法则第二章 产品研发风险:产品早已过时,还在拼命叫卖 开篇案例 等待——迪斯尼电影事业的没落 风险分析 不创新就会失败 不驾驭未来就会失去机会 解决之道 运用新产品开发策略,以便做到有条不紊 用创新引导消费 “战刀”越磨越锋利——新产品开发战略 创新是制胜的法宝 成功案例 推陈出新,宝刀不老——吉列公司久盛不衰的秘诀第三章 品牌战略风险:只图一时赚钱,忽视品版塑造第四章 渠道设计风险:渠道层层加价,顾客怨声载道第五章 经销商管理风险:合作对象选不好,销售渠道难理顺第六章 产品沟通风险:偏爱广告轰炸,促销组合单一第七章 销售管理风险:管理散漫失顾客,销售队伍不精干 第八章 关系营销风险:公关方式不到位,各路关系理不顺第九章 需求调查风险:市场调查嫌麻烦,消费心理搞不清第十章 营销策划风险:策划不到位,营销控制没落实参考文献

内容摘要:

营销是企业运营的一个重要环节,是一个企业管理的终端内容,也是最重要的内容。它关系到企业决策的成败,更是企业管理者水平的最直接表现。许多成功的企业都是营销做得好的企业。 营销可以说是一个企业好环最直接的证明,许多企业花费大量的人力、物力投入到市场营销,但就是老在这张“证明”上栽跟头。决生可以由你自己决定,但营销却是多方面的,不是你自己说了算的,其中最重要的就是市场的真正需求,把握这个才能成功。 本书指出了营销中最常见的十种风险,精确分析了风险发生的原因,并结合营销成功案例,给出了行之有效的解决方案,集专业化和通俗化于一身,内容丰富,实用性强,是一本可读又不拗口的营销读物。

书籍规格:

书籍详细信息
书名破解企业营销风险站内查询相似图书
丛书名破解企业经营风险丛书
9787506431538
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)25.0语种简体中文
尺寸20装帧平装
页数 328 印数

书籍信息归属:

破解企业营销风险是中国纺织出版社于2004.11出版的中图分类号为 F274 的主题关于 企业管理-市场营销学-风险管理 的书籍。