媒介管理学概论

绪论媒介经营管理概述

第一节媒介经营管理的基本概念

第二节媒介的生存环境

第三节媒介经营管理的基本要求

第一章媒介组织结构

第一节媒介的组织形式

第二节媒介的组织结构设计

第二章媒介领导

第一节媒介的管理者和领导者

第二节担任媒介领导者的条件

第三章媒介生产管理

第一节报纸的生产管理

第二节广播电视的生产管理

第四章媒介财务管理

第一节媒介财务管理的内容和要求

第二节媒介财务管理的实施

第三节媒介财务状况的监测

第四节媒介财务分析

第五章媒介人力资源管理

第一节竞争优势与人力资源

第二节媒介人才的选择任用

第三节媒介人力资源的培训与发展

第四节媒介人力资源的绩效考核

第五节21世纪媒介人力资源管理的发展

第六章媒介战略管理

第一节媒介战略管理的内涵

第二节媒介战略环境分析

第三节媒介战略选择

第四节媒介战略实施

第五节媒介战略控制

第七章节目主持人管理

第一节节目主持人管理的本质和原则

第二节节目主持人管理的有效举措

第三节节目主持人管理的新探索

第八章媒介集团化管理

第一节媒介集团化管理的思路与策略

第二节媒介集团化管理的设计与运作

第九章媒介品牌经营

第一节媒介的品牌营销

第二节媒介的形象塑造

第三节媒介的公共关系

第十章媒介资本运营

第一节媒介开展资本运营的理论依据和现实

需要

第二节媒介资本运营的主要形式

第三节有线网络与资本市场

第四节实现媒介与资本市场互动双赢

附录：媒介管理案例

参考文献

后记

　　作为一个现代人，你能拒绝传媒吗?在这个飞速发展的社会里，传媒是不可或缺的文化事项，它带给我们新的信息、新的知识、新的视野、新的动向、新的娱乐……让我们走进传媒，提升自身的媒介素养，洞悉现代传媒的理论与实践范式，紧跟时代新科技的传媒步伐，做一个接受信息、开发信息、运用信息的现代人!激情成就梦想，传媒改变人生让我们的生命在与传媒的碰撞中飞扬吧!　　改革开放二十多年来，我国媒介业的面貌与内涵、品种-S数量、结构与布局、管理与技术，都发生了很大的变化。市场经济条件下，媒介业管理的发展空间相当大。如何应对挑战、增强活力、扩大实力、提高竞争力，需要媒介管理者冷静思考，认真总结，提升过去的实践经验，进行理论、体制和机制方面的创新，并不断开拓思路，从中找出规律性的东西，探索与竞争对手抗衡的办法。正是基于这一思考，本书从媒介管理的基本概念入手，点面结合，中外并举，分析媒介管理的基本原理、理论框架和媒介管理的职能与原则，系统分析媒介组织、媒介领导、媒介战略管理、媒介人力资源管理、媒介财务管理、主持人管理和媒介集团化管理等许多重要问题。本书是对当前不断变化的媒介管理实践进行总结和研究，注重把握中国媒介管理的基本规律，反映当代媒介管理的新变化和新趋势。本书既有鲜活典型的实例，又有理论阐发，还有可操作性。本书既可作为高等院校新闻传播学专业本科生、研究生教材，亦可作为媒介从业人员和媒介管理爱好者的参考书。