出版社:清华大学出版社
年代:2013
定价:28.0
本书从如何跳出自我束缚,如何提高执行力,更好地管理下属,对待同属,如何迎合上属,升职加薪等方方面面入手,给中层管理者开出了一剂剂良方,指引中层管理者走出“中坚不坚”“中气不足”“中间梗阻”的藩篱,使中层管理者能够在自己的职权范围内轻松整合好“人”“力”“物”等资源的合理配置。
第一课 知道自己几斤几两
Part 1 用量器量出自己
Part 2 挺直腰,让老板抬起头
Part 3 做个“傻瓜”样的追问者
Part 4 要管人,先学会被管
Part 5 不做“隐形鸡肋”
Part 6 中层精力分配法则
Part 7 “传话游戏”启示录
第二课 都不是傻瓜
Part 1 应对“问题该怎么解决,你自己定”
Part 2 把老板当鱼钓
Part 3 拿出能力来遛遛
Part 4 “苦差”成事
Part 5 听懂弦外音,做好弦外事
Part 6 合理要求当锻炼,无理要求当磨炼
Part 7 距离是美
第三课 犯错也是福
Part 1 做优秀的中层,从服从开始
Part 2 得赏识有招数
Part 3 让出风头,推功揽过
Part 4 最大的错误是不犯错误
Part 5 顺耳的忠言效果更好
Part 6 “到位”而不“越位”
Part 7 消除“中层尴尬”
Part 8 透明关系
第四课 丑小鸭也有责任
Part 1 学会感恩
Part 2 “中层”就是要“忠诚”
Part 3 对下属的行为负责
Part 4 欺上又瞒下,后果很严重
Part 5 先做狗熊,再做英雄
……
第五课 勇敢做自己
第六课 学会亮剑
《将才法则:原来管理如此简单》从如何跳出自我束缚,如何提高执行力,如何更好地管理下属,对待同属,如何迎合上属,升职加薪等方面入手,给中层管理者开出了一剂剂良方,指引中层管理者走出“中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”的藩篱,使中层管理者能够在自己的职权范围内轻松整合好“人”、“力”、“物”等资源的合理配置,充分利用自身的职权优势,顺利驾驭自我,做最好的事,又把事情做得最好,真正实现自己的完美人生。
假如你有智慧,请贡献你的智慧;假如你没有智慧,请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨?老板喜欢!怎样面对领导要求你“自己定”?给老板千活大的原则是:多为上司分担,少麻烦上司,尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神:服从,没有借口。唐僧是个好上司吗?没有锋芒的领导者,就没有威严,适当亮剑,才能压得住阵角。……《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方,使中层管理者能够在职权范围内,顺利驾驭自我,做*好的事,又把事情做得*好,真正实现自己的完美人生。