企业经营风险管理实务

第一章 企业经营战略风险管理

第一节 企业经营的环境、目标和组织机构

第二节 经营风险的识别

第三节 企业经营风险的管理

第四节 战略风险管理

第二章 企业财务风险管理

第一节 企业财务风险管理基本内容

第二节 企业流动性风险管理

第三节 现金流动性风险管理

第四节 客户信用风险管理

第三章 资本运作风险管理

第一节 企业融资风险管理

第二节 企业投资风险管理

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《经济管理实务丛书：企业经营风险管理实务（第2版）》根据企业经营管理的实际需要，着重论述了企业战略风险管理的观念、成因、应对思路和方法；财务风险的成因、识别、评估与应对；市场风险成因、识别、评估与防范；电脑信息系统风险评估与防范。风险管理从某种意义上讲综合了“诊断学”、“谋划学”和“防守学”的内涵，不仅需要一定的分析与计量，更重要的是要有对未来偏离预定目标的可能性及损失幅度所进行的科学估测，要靠大量实践经验的总结、全体员工风险意识的提高及积极的参与。
　　《经济管理实务丛书：企业经营风险管理实务（第2版）》是论述经营管理者如何从风险发生后的被动应付，转变为事前的主动防范，对经营中的潜在风险有预知、有预见、有预估、有预防，做到未雨绸缪，以确保企业经营目标的实现。《经济管理实务丛书：企业经营风险管理实务（第2版）》内容广泛、理论明显、结构严谨，并附有大量实例及图表，具有重点难点突出、处理流程清晰、简明易懂及可操作性强等特点。可作为企业建立风险管理体系、实施全面风险管理培训教材，也可作为企业管理人员、咨询结构人员、审核员的参考书和高等院校相关专业的教学参考。