书籍简介:

在经济瞬息万变、技术日新月异的大环境下，企业如何取得竞争优势？关键是开发一套能力驱动式策略，即专注于自身能力而非目标的策略，这需要三种要素的结合：一套能力系统、一种营销方式和恰当的产品或服务。为了确保永续发展，企业首先应该找出自己真正的能力所长。这些能力所长要么使他们排除竞争对手，要么超越竞争对手。当然，能力所长重质不重量，最理想的是找出三到六项优势能力，创造一个能力体系。然后，要在恰当的市场由合适的人才来实施策略。作者还以丰富的商业案例加以佐证，对这三种要素进行了详细的论述和分析，探讨了创造价值的具体方式。最后，其目的是希望企业能把“协调一致”融入日常经营。

作者介绍:

保罗·莱因万德（Paul Leinwand），普华永道思略特（Strategy&，原Booz & Company）芝加哥办公室高级合伙人。华盛顿大学政治学本科学位，美国西北大学凯洛格商学院硕士学位。曾经著有《削减成本，强劲增长》（Cut Costs and Grow Stronger: A Strategic Approach to What to Cut and What to Keep），并在《哈佛商业评论》上发表有一系列与商业战略相关的文章。　　塞萨雷·马伊纳尔迪（Cesare Mainardi），普华永道思略特（Strategy&，原Booz & Company）首席执行官。美国西北大学凯洛格商学院硕士学位、制造工程硕士学位。1993年加入博斯公司，历任博斯公司北美业务总经理、首席运营官，并于2012年开始担任博斯公司首席执行官。曾合著有《削减成本，强劲增长》，在《哈佛商业评论》发表一系列关于企业战略的文章。2005年，被《咨询杂志》提名为25个顶尖管理咨询师之一。

书籍目录:

第一部分战略协调

第一章基础优势

第二章协调一致的回报

第三章能力驱动战略制胜

第二部分 “以能力驱动战略”的构成因素

第四章营销方式

第五章能力系统

第六章恰当的产品与服务

第三部分创造价值

第七章打开增长之门

第八章兼并与收购

第九章降低成本与增强实力

第四部分

第十章基础优势路线图

第十一章按照协调一直原则安排经营

第十二章有能力的领导者

内容摘要:

在经济瞬息万变、技术日新月异的大环境下，企业如何取得竞争优势？关键是让企业内外都能“协调一致”。
　　《基础优势：以能力驱动战略制胜》两位作者指出，为了做到这点，企业必须开发一套能力驱动的战略，即专注于自身能力而非目标。在本书中，他们关注三种要素的结合：一套能力系统、一种营销方式和恰当的产品或服务。为了确保可持续发展，企业首先应该找出自己真正的能力所长。这些优势使他们要么排除竞争对手，要么超越竞争对手。当然，最理想的是找出三到六项优势突出且能长期竞争的能力，从而创造出一套独有的能力系统，籍此寻找市场机遇。之后，要在恰当的市场由合适的人才来实施战略，把“协调一致”指导下的战略计划和执行过程，时时体现在日常经营中。由此，企业才能在市场竞争中作出正确的抉择，最终成功地创造价值。

编辑推荐:

适读人群：企业经营管理者、对管理战略感兴趣的普通读者

　　作为全球知名咨询企业领导者，本书的两位作者都有着长期担任咨询顾问的从业经历，为客户解决了各类商业战略问题。在他们与客户的多次合作中，发现了“协调一致”的重要性。在他们看来，要使其发挥作用，就必须以“能力驱动战略”来创造价值，这需要三种要素的结合：一套能力系统、一种营销方式和恰当的产品或服务，作者对这三种要素进行了详细的论述和分析，探讨了创造价值的具体方式，并以丰富的商业案例加以佐证。最后，其目的是希望企业能把“协调一致”融入日常经营。
　　该书提出了一种新颖的商业战略，将会吸引商界人士关注。其中，论述详细的商业案例对如今的商业竞争具有一定的启发性。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	基础优势站内查询相似图书
	9787552006780 如需购买下载《基础优势》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	上海	出版单位	上海社会科学院出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	39.8	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

基础优势是上海社会科学院出版社于2014.出版的中图分类号为 F270 的主题关于企业管理－研究的书籍。