企业战略管理

第一篇　管理基础篇　第一章　战略管理导论　　　第一节　战略管理内涵　　　　一、战略概念的演变　　　　二、企业战略的含义　　　　三、企业战略管理的含义　　　　四、企业战略管理的作用和本质　　　　五、企业战略管理的边界　　　第二节　战略管理的产生与发展　　　　一、战略管理产生的历史背景　　　　二、战略管理的演进过程　　　　三、战略管理的发展趋势　　　第三节　战略管理的要素和层次　　　　一、战略管理的要素　　　　二、战略管理的层次

第一篇　管理基础篇　第一章　战略管理导论　　　第一节　战略管理内涵　　　　一、战略概念的演变　　　　二、企业战略的含义　　　　三、企业战略管理的含义　　　　四、企业战略管理的作用和本质　　　　五、企业战略管理的边界　　　第二节　战略管理的产生与发展　　　　一、战略管理产生的历史背景　　　　二、战略管理的演进过程　　　　三、战略管理的发展趋势　　　第三节　战略管理的要素和层次　　　　一、战略管理的要素　　　　二、战略管理的层次　　　第四节　战略管理的过程　　　　一、战略分析　　　　二、战略制定　　　　三、战略实施　　　　四、战略控制　　　第五节　战略管理理论的演进　　　　一、经典战略理论　　　　二、竞争战略理论　　　　三、核心竞争力理论　　　本章小结　　　案例分析　　　复习思考题　　第二章　企业的远景、使命和战略目标　　第一节　企业的远景　　　一、企业的远景的概念　　　二、企业的远景的要素　　　三、企业的远景的作用　　第二节　企业的使用　　　一、企业使命的概念　　　二、企业使命的界定　　　三、企业使命的表达　　第三节　企业的战略目标　　　一、战略目标的概念　　　二、战略目标的特征　　　三、战略目标的制定　　　四、战略目标的表达　　本章小结　　案例分析　　复习思考题第二篇　战略分析篇　第三章　企业战略外部环境分析　　　第一节　企业宏观环境分析　　　一、政治宏观环境　　　二、经济环境　　　三、科技环境　　　四、文化环境　　　五、社会与物质环境　　第二节　行业环境分析　第四章　企业战略的内部环境分析　第三篇　战略布局篇　第五章　企业总体战略　　第六章　企业竞争战略　　第七章　战略协同与战略联盟　第四篇　战略制定与选择篇　第八章　战略的制定与评价　　第九章　战略的选择　第五篇　战略实施与控制篇　第十章　战略的实施与控制　第六篇　战略管理拓展篇　第十一章　企业国际化经营战略　　第十二章　企业技术创新战略　　第十三章　企业战略与组织结构　　第十四章　企业战略与企业文化　参考文献

企业战略管理是一门新兴的、综合性和实践性很强的重要而独立的学科。本书较全面、细致地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。第一章阐述了战略管理导论；第二章阐述了企业的远景、使命和战略目标；第三章阐述了企业战略的外部环境分析；第四章阐述了企业战略的内部环境分析；第五章阐述了企业总体战略；第六章阐述了企业竞争战略；第七章阐述了战略协同与战略联盟；第八章阐述了战略的制定与评价；第九章阐述了战略的选择；第十章阐述了战略的实施与控制；第十一章阐述了企业国际化经营战略；第十二章阐述了企业技术创新战略；第十三章阐述了企业战略与组织结构；第十四章阐述了企业战略与企业文化。　　本书在内容体系设计上，注重 “从对象出发，从问题出发，从实际出发”的理念，吸收了当代战略管理发展的新知识，并且在每章配有“导读案例、专栏和章后案例”，更突出本书的实践性和应用性。本书可作为普通高等学校经济管理相关专业的本科生和研究生教材，也可作为企业管理人员的培训教材或参考资料。

本丛书免费提供以下配套教学资源。　　电子教案：包括每章的本章导读、教学重点、教学难点、授课内容、阅读文献等内容。　　习题库：提供名词解释、判断题、选择题、简答题、论述题等多种形式的习题，并配有答案或分析要点，部分图书还提供了模拟试卷。　　案例库：提供丰富的教学案例，并给出分析内容或分析提示。　　专题拓展：因限于篇幅等原因不能在教材中讲授的知识点，将在网络中补充或扩展，以满足有更高学习要求的学生，同时也在教学内容上为教师提供了更多的选择。