出版社:中国财政经济出版社
年代:2004
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本书是在《产品经理的第一本书》之后,更进一步探讨产品经理必备的技巧与能力的书籍。
第一本完整收录顶尖产品经理所需技巧的工具书,哪些职能攸关产品经理的成功, 产品经理需要具备很扎实的企业管理技巧背景,才能确实管理好他的工作。产品经理必须在对于参与执行人员没有直接管理权限的情况下,能够有效整合团队,取得令人满意的成果,换句话说,他必须拥有通过他人来完成工作的整合能力。为了确保顾客满意及竞争上的优势,产品经理必须了解顾客需求.并且在最短的时间内与整个企业组织的相关成员分享相关知识: 此外,产品经理还必须能将来自顾客的信息,转化咸与特定产品和服务有关的技术性要求。最后,由于产品经理要处理新产品开发、为数甚多的项目、持续性的销售支援活动等各类事宜,因此,在时间管理、项目管理及组织规划方面的技巧上,都是缺一不可的。