锻造卓越产品

第一部分工业设计前传

第1章 工业设计存在与发展的现实意义

1.1 当代工业设计

1.1.1 从苹果说起

1.1.2 从“我们”切人

1.2.1 人类发展需求

1.2.2 企业发展需求

1.2.3 社会发展需求

1.2 需求产生工业设计

1.3 工业设计的社会角色

1.4 工业设计的价值观

1.5 人类未来

第2章 工业设计的发展和趋势

2.1 工业设计发展历程

2.1.1 启蒙阶段（工艺美术运动、新艺术运动、装饰艺术运动、德意志制造联盟）

2.1.2 发展阶段（以包豪斯为代表的现代主义、风格派、商业性设计、结构主义）

2.1.3 成熟阶段（有机主义、环保主义、体验设计、未来50～100年）

2.2 工业设计的中坚力量

2.3 探究中国工业设计的问题和发展趋势

第3章 工业设计管理概论

3.1 工业设计工作和管理

3.2 工业设计师特点和分类

3.2.1 第一类：初级工业设计师——模仿性设计师

3.2.2 第二类：中级工业设计师——商业性设计师

3.2.3 第三类：高级工业设计——引领性设计大师

3.3 工业设计团队分类

第二部分 工业设计第一阶段

第4章 输入设计信息

4.1 设计输入必要信息

4.2 设计输入方法

4.2.1 需求信息表输入法（间接输入）

4.2.2 直接输入法

4.3 设计输入——案例解析

4.3.1 设计输入成功案例

4.3.2 设计输入失败案例

4.4 产品功能建模

4.4.1 产品功能建模示例

4.4.2 功能建模设计案例

第5章 工业设计分析

5.1 工业设计创意来源——需求分析

5.2 工业设计草图分析方法

5.3 设计调查和分析

5.4 设计资源信息分析

5.5 工业设计分析——案例解析

5.6 设计定位

5.6.1 综合分析设计定位法

5.6.2 关联描述定位法

5.6.3 视觉设计定位法

第6章 设计创意和设计切入点

6.1 设计创意

6.2 设计切入点——使用方式

6.3 设计切入点——结构功能

6.4 设计切入点——材料工艺

6.5 设计切入点——造型元素

6.5.1 造型元素——时代感

6.5.2 造型元素——科技感

6.5.3 造型元素——品质感

6.6 设计切入点——多元创意和创新方式

……

第三部分 工业设计第二阶段

第四部分 工业设计第三阶段

第五部分 工业设计管理与全案解析

本书基于国内著名工业设计公司首席设计师15年从业经历，站在时代的大背景中，从设计实践的角度分析和阐释工业设计。内容涵盖工业设计的产生和发展，工业设计流程和管理，工业设计的意义和新观念。具体内容有：产品开发方法，产品开发流程，工业设计的创意过程，形式美与工业设计的关系，传统的机械设计与工业设计工程结构设计的区别，工程设计的系统思维方法，产品后期在产品开发中起到的重要作用，3C产品设计案例，医疗设备设计案例，重型设备设计案例，成功和失败设计案例解析，工业设计的知识框架，企业如何进行工业设计管理和设计团队管理等。全书以工业设计实践反思：人为什么需要产品，需要什么样的产品，企业要开发什么样的产品，设计师要设计什么样的产品，产品与文化/文明的关系，产品对社会的影响，技术对人类的影响，技术与产品的关系，以及工业设计与产品的关系等。本书作者之一为著名工业设计公司创始人和总裁，从业15年让其拥有从毕业生到老板的广泛经历，所以本书适合几乎所有工业设计从业人员以及即将入行的同学们，包括：工业设计师，工程设计师，用户体验设计师，设计公司管理人员，设计专业学生，设计爱好者和其他从事产品设计开发管理的朋友。另外，本书还非常适合作为院校、社会实训教材。

作者之一为著名工业设计公司创始人和总裁，从业15年让其拥有从毕业生到老板的广泛经历，所以《锻造卓越产品:工业设计从业指南与全案解析》适合几乎所有工业设计从业人员以及即将入行的同学们，包括：工业设计师，工程设计师，用户体验设计师，设计公司管理人员，设计专业学生，设计爱好者和其他从事产品设计开发管理的朋友。另外，《锻造卓越产品:工业设计从业指南与全案解析》还非常适合作为院校、社会实训教材。