书籍简介:

本书向管理者系统讲授了企业组织构建的方法与步骤，重点讲解了企业框架和结构设计、组织规范设计、激励设计、协调设计、发展设计和意识形态的设计等方面的技能点，指明了管理者在企业组织构建中的常见失误，并提出了切实可行的弥补方案。全书共分八章，第一章重点讲述了企业组织职能结构分析、岗位设计及职能分解等方面的技能；第二章介绍了设计企业组织框架需要掌握的确定管理跨度、设计层级关系图、划分部门及分配职权等方面的内容；第三章重点阐述了职能式、事业部式、区域式、矩阵式等组织结构形式；第四、五章分别介绍了企业组织的管理及决策规范与激励设计的相关内容；第六、七章则深入讲授了企业组织的协调设计与发展设计的方法；最后一章则重点介绍了企业文化建设、构建学习型组织等意识形态设计方面的内容。

书籍目录:

第一章企业组织的职能设计技能点1：如何进行企业组织的职能结构分析技能点2：如何进行企业组织的岗位设计技能点3：如何设计企业组织的基本职能技能点4：如何设计企业组织的关键职能技能点5：如何进行企业组织的职能分解第二章企业组织的框架设计技能点1：如何设计企业组织的管理跨度技能点2：如何设计企业组织的管理层次技能点3：如何设计企业组织的层级关系图技能点4：如何选择企业组织的结构类型技能点5：如何划分企业组织的部门技能点6：如何进行企业组织的职权设计技能点7：如何在企业组织内部进行权力分配第三章企业组织的结构设计技能点1：如何设计企业组织结构技能点2：如何设计企业的职能式组织结构技能点3：如何设计企业的事业部式组织结构技能点4：如何设计企业的区域式组织结构技能点5：如何设计企业的矩阵式组织结构技能点6：如何设计企业的混合式组织结构技能点7：如何设计以客户为中心的组织形式第四章企业组织的规范设计技能点1：如何设计适合本企业的管理体制技能点2：如何克服大企业严重的官僚习气技能点3：如何设计企业组织的工作说明书技能点4：如何设计企业组织的管理规范技能点5：如何设计企业组织的决策机制技能点6：如何在高度不确定的企业环境中快速决策第五章企业组织的激励设计技能点1：如何在企业岗位设计中注入人性化因素技能点2：如何通过企业分配机制提高员工积极性 ……第六章企业组织的协调设计第七章企业组织的发展设计第八章企业组织的意识形态设计向您推荐

内容摘要:

合理、高效、协调的企业组织结构，是企业赢得市场竞争的重要保证。本书旨在帮助经理人掌握企业组织设计的技能，全书系统讲述了企业组织设计的方法与步骤，重点讲解了企业框架和结构设计、组织规范设计、激励设计、协调设计、发展设计和意识形态的设计等方面设计，并针对企业组织构建中的常见误区，提出了切实可行的改进方案。经理人可从中掌握构建高效率组织机构的技能，根据行业及企业自身实际情况，选择合理的内部组织结构模式，为企业赢得市场竞争打下坚实的基础。

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书籍规格:

书籍详细信息
书名	如何进行企业的组织设计站内查询相似图书
丛书名	职业经理人十万个怎么办
	9787301067895 《如何进行企业的组织设计》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	北京大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)		语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

如何进行企业的组织设计是北京大学出版社于2004.01出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于企业管理－组织管理学的书籍。