出版社:中国市场出版社
年代:2012
定价:98.0
本书由企业改革、改制、充足、规划经验丰富的管理咨询团队编写,提出企业集团全面管理提升的概念,即对企业集团进行全面诊断、提升基础管理和管理科学化水平,并建立管理持续改善与创新机制以实现全面提高企业集团综合绩效。核心内容包括提升集团战略引领功能及能力、提升风险管理功能及能力、提升资源配置功能及能力、提升竞争力功能及能力、提升国际化功能及能力、提升文化建设功能及能力。诊断与治理方法包括梳理企业集团管理系统中存在的隐患和风险点、分析诊断隐患和风险的内在联系以及成因机理、研究设计相关管理缺陷的补偿机制和治理方案、分门别类系统规划分步组织实施全面整改措施、检测评价综合治理后全面管理提升的总体效果。