出版社:中国人民大学出版社
年代:2010
定价:32.0
本书对企业的中层管理者进行深入分析。
第1章 谁是中层管理者第2章 中层管理者的命运第3章 中层管理者的压力第4章 中层管理者的角色转变第5章 中层管理者的职业生涯第6章 中层管理者的忠诚度第7章 中层管理者的蓝海战略译者后记
中层管理者的人数不断增加,他们对企业的成功运营起着至关重要的作用。 然而,这些重要的执行者似乎永远被排挤在企业权力之外。他们被管理学大师抨击,被社会学家忽视,被媒体形容为受害者。
麻省理工学院的管理学专家保罗·奥斯特曼通过深入的访谈和30多年来对就业数据的分析,为读者揭开了中层管理者的真实现状。令人吃惊的是,中层管理者比大家想象的更加富裕、更具有生产能力和自主性,他们从日常工作中获得了极大的乐趣。
但另一面,在中层管理者认真履行职责、与同事团结友爱的同时,他们对企业越来越不满,忠诚度也随之降低,而且他们对自己的未来和职业生涯规划也感到困惑——这一切发生在中层管理者的真正价值正日渐凸显的背景下。
从《人到中层》一书中,你可以了解许多与个人职业发展密切相关的问题。书中令人耳目一新的论述与公众的相关认知大相径庭,它向读者揭开了中层管理者的真实现状以及该问题值得关注的原因。
来自哈佛的中层管理者生存法则,企业合并、机构重组、上司更替、晋升渺茫……
动荡的中层管理者该如何生存
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