众神的管理

序言导言第一部分　文化适宜性理论　第一章 四个管理之神　第二章 企业运营中的管理之神　第三章 管理众神之间的平衡　第四章 不同背景下的管理众神第二部分　阿波罗的危机　第五章 阿波罗式组织的困境　第六章 应对困境之道　第七章 众神管理的新秩序　第八章 结论致谢

果敢的众神之王宙斯，崇尚秩序的理智的太阳神阿波罗·推崇专业精神的智慧女神雅典娜，还有极具个人主义色彩的酒神狄奥尼索斯，在本书中，这四位神就是四种特色鲜明的管理方式和企业文化的代言人。 “管理哲学之父”查尔斯·汉迪从诸神的角度来谈企业管理，不是故弄玄虚，而是要表明管理未必要追求精准，也需要创造力和想象力。辨识一个组织的性格(如企业文化、价值观)是我们扬长避短，谋求发展的重中之重。 这本角度新奇、饶有趣味的图书足以让你清晰地认识自己，并认识自己所在的组织。

　　如果你是酒神狄奥尼索斯型的人，又恰好在一家宙斯型的企业中工作，或许你会质疑那里的企业文化。　　如果你在管理的过程中，希望员工像机器，所在的团队像工厂，那么很可能你自己就是一个崇尚秩序和理智的阿波罗型的人。　　或许你还不知道，美企和在日企中上下级间的不同相处方式，也正是诸神之间博弈的结果。