领导力教不会，但学得会

书籍简介:

本书是关于领导力主题的一本与众不同的书，通过英特尔以色列公司创始人多夫·弗罗曼的生活经历和领导感悟，生动地阐释了领导力为何教不会但学得会这一主旨。全书共分七章，前三章介绍了作者所认为的亲身践行掌握领导力的三个基本原则，包括保障企业的生存、逆常规而行和利用随机的机遇。第四章讲述了作者所经历的对领导力最严峻的考验，具体展现三大基本原则。最后三章描述了领导者和组织践行领导力所必须建立的基础，包括软技能、价值观等。本书语言生动。

作者介绍:

多夫·弗罗曼　　全球企业中的领袖人物，英特尔以色列公司创建者及总经理。在就职英特尔期间，弗罗曼先生引领着半导体产业的创新，发明了全球首个可编程只读半导体存储器，英特尔创始人戈登·穆尔称之为“微型计算机发展历程中同微处理器意义相当的”创新。凭借这一成就，弗罗曼先生获得了美国电气和电子工程师协会(IEEE)杰克·莫顿奖(1982年)以及爱迪生奖(2008年)。　　弗罗曼先生倾入大部分事业生涯将英特尔以色列公司打造成为英特尔公司中的佼佼者，成为以色列高科技经济的基石。他在1974年帮助建立了英特尔以色列公司，1981年成为该公司经理，之后一直尽心经营，直到2001年退休。鉴于其在科学技术领域取得的成就以及对以色列高科技产业作出的贡献，弗罗曼先生在1991年被授予以色列工程与技术奖。在其漫长而辉煌的事业生涯中，弗罗曼先生还是加纳库马西科技大学的客座教授以及以色列耶路撒冷希伯来大学的应用物理学教授，同时担任希伯来大学应用科技学院院长。罗伯特·霍华德　　擅长职业、技术、管理等内容的写作，长期担任《麻省理工科技评论》、《哈佛商业评论》的资深编辑，曾在国际知名管理咨询机构波士顿咨询集团负责思维开发部门十年之 多夫·弗罗曼　　全球企业中的领袖人物，英特尔以色列公司创建者及总经理。在就职英特尔期间，弗罗曼先生引领着半导体产业的创新，发明了全球首个可编程只读半导体存储器，英特尔创始人戈登·穆尔称之为“微型计算机发展历程中同微处理器意义相当的”创新。凭借这一成就，弗罗曼先生获得了美国电气和电子工程师协会(IEEE)杰克·莫顿奖(1982年)以及爱迪生奖(2008年)。　　弗罗曼先生倾入大部分事业生涯将英特尔以色列公司打造成为英特尔公司中的佼佼者，成为以色列高科技经济的基石。他在1974年帮助建立了英特尔以色列公司，1981年成为该公司经理，之后一直尽心经营，直到2001年退休。鉴于其在科学技术领域取得的成就以及对以色列高科技产业作出的贡献，弗罗曼先生在1991年被授予以色列工程与技术奖。在其漫长而辉煌的事业生涯中，弗罗曼先生还是加纳库马西科技大学的客座教授以及以色列耶路撒冷希伯来大学的应用物理学教授，同时担任希伯来大学应用科技学院院长。罗伯特·霍华德　　擅长职业、技术、管理等内容的写作，长期担任《麻省理工科技评论》、《哈佛商业评论》的资深编辑，曾在国际知名管理咨询机构波士顿咨询集团负责思维开发部门十年之久。 显示全部信息

书籍目录:

内容摘要:

编辑推荐:

书籍规格:

书籍信息归属:

领导力教不会，但学得会是中国电力出版社于2014.1出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学 的书籍。