效率证明能力

效率证明能力

1把事情很快又很对地做完

2怎样成为“黄金级”员工

3一切都要回到效率

每分钟都要做最有生产力的事

1要有时间意识

2时间就是金钱

3合理安排时间

4莫做虚伪的时间管理者

5时间管理的80/20法则

6让清晨成为一个良好的开端

7把表调快10分钟

8节约会议时间

9在最佳状态下工作

10善用零散时间

11善用午餐时间

12善用等候时间

决不拖延

1每天给自己一张工作清单

2设置优先权

3学会任务“岐视”

40.01＞0，立即行动

5第一次就把事情做对

6同时做几件事

7克服拖延

8让工作变得简单

9不要过分注重社交礼仪

10赶走时间寄生虫

11学会说不

12消除电话干扰

改变自我

1学会放弃

2不要把办公室布置得太舒适

3快速阅读的技巧

4养成随手归档的习惯

5更聪明地工作

6好记性不如烂笔头

7思考也能为你省时

8消除无用的习惯

9专心专注于每一件事情

10便利贴，大作用

11摆脱情绪困扰

12工作时可以适当放松

13果断地处理问题

14抛弃完美主义

15下班后的时间管理

16学会玩出效率

17周末不要想工作

18不用牺牲睡眠

不要说为时已晚

1相信自己

2请别人给自己把关

3只要努力就不晚

准备好了吗?

1准备好了吗

2分享一下吧

附录高效率人士的40个习惯

前言

用正确的方法做正确的事先让我们来看两份有趣的工作日志：甲的工作日志9：009：30给X公司马经理打电话，并等待对方回复9：3010：30查邮箱，回复客户邮件10：3011：30搜集新客户资料11：3012：30构思给X公司的介绍资料，开始制作幻灯片12：3013：OO休息13：0015：00协助修理公司传真机15：0015：30休息15：3017：30向技术人员询问公司新产品信息17：3019：00整理新客户资料，给马经理打电话乙的工作日志8：509：10确立当日工作目标，理清工作思路9：109：30与Y公司韩经理确认拜访时间，在20分钟内赶到对方办公室9：3010：30向韩经理询问对我公司产品意向，了解其行业大致需求10：3011：30回到办公室，搜集韩经理行业相关企业信息11：3012：00写出客户需要的大致信息，勾勒出产品介绍幻灯片的大致轮廓12：0013：00休息13：0015：00就客户需要的大致信息和客户需求与技术人员沟通，澄清疑问15：0015：30休息，翻看行业杂志，寻找幻灯片素材15：3016：30制作幻灯片模版16：3017：00给潜在客户发送电子邮件你希望自己的工作日志是哪一份?如果让你给这两位员工定工资，哪一位可以得到更高的回报?甲在办公室呆了10个小时，休息时间一共只有1小时，做的事情跟乙一样多，而且他在完成本职工作的同时还帮助同事修理了传真机。相比之下，乙当天只工作了7小时10分钟，可当我们把这两份日志发送给管理者的时候，没有一个人会选择甲，原因各种各样：有人说甲不该做不属于自己的工作，有人说甲不应该在下班后还给客户打电话，有人说甲整个下午其实什么事都没做。有人说甲当天的工作其实没有任何效果……总而言之，他的工作是没有效率的。

曾经有一位法国的管理学家说，“中国的白领是世界上最勤奋的一群人，他们最可敬佩，也最为可怜。他们的敬业精神让人敬佩，可他们却并没有太多‘效率’意识!”有人曾经给“效率”下过一个这样的定义：在固定的时间内，用固定的资源得出最优结果的能力。如果一个人能够用更少的资源，更少的时间得出更好的结果，那么他的效率就高；反之就低。

对于大多数人来说，要想得到更好的结果，就只能在时间和资源上做文章，要幺投入更多的资源，要么投入更多的时间。

很长时间以来，这种哲学一直在主宰着大多数人的工作哲学。于是就有人拼命加班，有人刻苦钻营，有人诚惶诚恐，有人叫苦连天……但这种做法真的能够带来好的结果吗?众昕周知，我们已经进入了一个效率的时代，几乎没有一个老皈希望自己的员工成为24小时连轴转的机器，毕竟，拼命让员工加班并不是目的，老板真正的目的是得到结果。可没有效率，怎么会有好的结果呢?没有效率的勤劳是一种可怕的坏习惯。它会吞掉你的精力，抢走你全部的家庭欢乐，消磨掉你思考问题的习惯，打乱你的人生方向，更重要也更有讽刺意味的是，它还会让你失去工作!世界上最伟大的运动员都有自己的专业教练，这些教练仔细研究了运动过程中的每一个细节，发现问题，找出规律，给出量化的衡量尺度，然后制定出最合理、最有操作性的训练步骤，并扶助运动员达到最佳的结果。

本书就是一本能帮助你提高效率的绝佳教练。

作者综合了各种最新的效率及生产力的提高方法，结合人们在工作中遇到的实际情况，给出了一系列极具可操作性的实战方法，从“时间管理、任务管理、个人管理”三个角度提供了如何提高工作效率的具体建议，书中夹杂了大量生动有趣的案例，夹叙夹议，娓娓道来，相信必能帮助你或为一位一跃千里的高效人士。

　　三星、沃尔玛、通用、耐克等世界著名企业内部考核第一准则。提高效率20倍的成长手册，有效工作的50项法则。本书综合了各种最新的效率及生产力的提高方法，结合人们在工作中遇到的实际情况，给出了一系列极具可操作性的实战方法，从“时间管理、任务管理、个人管理”三个角度提供了如何提高工作效率的具体建议，书中夹杂了大量生动有趣的案例，夹叙夹议，娓娓道来，相信必能帮助你成为一位一跃千里的高效人士。　　没有效率的勤劳是一种可怕的坏习惯。它会吞掉你的精力，抢走你全部的家庭欢乐，消磨掉你思考问题的习惯，打乱你的人生方向，更重要也更有讽刺意味的是它还会让你失去工作！世界上最伟大的运动员都有自己的专业教练，这些教练仔细研究了运动过程的每一个细节，发现问题，找出规律，给出量化的衡量尺度，然后制定出最合理、最有操作性的训练步骤，并扶助运动员达到最佳的结果。作者简介：　　陈鹏飞，著名管理博士、效率提升专家，中华教育训练发展协会理事、中央大学企图研究所毕业。曾任台塑公司培训总监，索尼、丰田人力资源管理顾问，现为金氏管理顾问公司首席培训策划总监。潜心钻研中、美、日管理风格及差异比较；协助企业成长与个人建立自己的成功系统，是亚洲华人最受欢迎的企业管理专家之一。著有《人生进退的40条心法》、《拖延》、《如何激发员工潜力》等书。