媒介融合胜出战略

蔡敏, 韦文杰, 编著

出版社：中国书籍出版社

年代：2012

定价：38.0

书籍简介:

本书以传媒产业发展为研究语境，从产业经济学、媒介经营与管理等理论着手，通过对新华通讯社、中国广播网等典型媒介融合案例进行分析，探究媒介融合的内涵和外延，分析生态条件、制度保障等动力因素对媒介融合的影响，探讨技术融合、产权融合、组织融合等媒介融合模式的特征，对认识我国媒介融合的发展有较大参考价值。

作者介绍:

蔡敏，男，博士，教授，四川渠县人，1963年10月生。现为重庆工商大学文学与新闻学院院长，重庆市学术技术（传播学学科）带头人后备人选，中国传媒经济与管理学会常务理事，中国传播学会常务理事，上海市社会科学创新研究基地、文化繁荣与新媒体发展研究基地、上海市高校人文社科重点研究基地、上海大学影视与传媒产业研究基地特聘研究员，中国地市传媒发展战略研究中心主任，重庆市文化产业发展专家委员会成员，重庆电视艺术家协会理事，重庆区县报研究会副会长，在《新闻与传播》等刊物发表学术文章30余篇，出版专著3部，主持省部级以上课题及重要横向课题多项。韦文杰男，硕士，讲师，河北唐山人，1984年10月生。现任教于重庆工商大学融智学院，长于传媒经济与文化创意产业研究，在《编辑之友》、《出版发行研究》、《兰州学刊》、《新闻爱好者》等期刊发表论文10余篇，参与编写著作多部，承担国家级、省部级课题多项。

书籍目录:

绪论媒介融合与融合模式

第一节媒介融合的内涵与动因

第二节媒介融合的模式

第三节媒介融合的困境与改进策略

第一章传播中国，报道世界

——新华通讯社的媒介融合之道

第一节构建传播高地，打造主流舆论平台

第二节顺应媒体潮流，“抢滩”手机媒体市场

第三节提升全球传播力，强化国家软实力

第二章凸显特色，多元拓展

——中国广播网的媒介融合之路

第一节台网一体，凸显音频优势

第二节技术进步，搭建多个平台

第三节多元联动，拓展发展空间

第四节改革创新，营造发展动力

第三章视听互动，视网结合

——CNTV构建视听互动公共服务平台模式分析

第一节 “台网绑定”强化信息资源

第二节搭建互动体验平台

第三节占领产业链制高点

第四节开发多媒体传播终端

第四章报网互动，融合创造新价值

——腾讯·大渝网的媒介融合之路

第一节《重庆商报》携手腾讯网

第二节腾讯·大渝网融合模式分析

第三节腾讯·大渝网：沸腾的腾讯

第四节腾讯·大渝网的成功法宝

第五章新媒体，新天地，新价值

——SMG的媒介融合之路

第一节 SMG百视通公司（BesTV）的IPTV经营

第二节传播无处不在——百视通的“三屏融合”

第三节小屏幕，大乾坤——SMG东方龙公司的手机电视开发

第六章中国财经传媒巨头的“跨越”制胜

——第一财经的媒介融合战略

第一节第一财经的媒介生态位及发展战略

第二节媒介融合时代的战略选择

第三节媒介融合的措施与效果

第四节中国“财经高边疆”保卫战

第七章时尚谋变：迈向全媒体时代——时尚集团的融合媒介之路

第一节与时俱进，时尚走在行业前沿

第二节时尚集团谋变之缘

第三节全面布局，争做全方位媒介服务商

第八章随时随地遇“知音”

——知音传媒的数字和终端革命

第一节开办门户网站，打造知音品牌

第二节 “移动传播”多平台发展

第三节立足期刊，多元发展

第九章娱乐·传媒的完美融合

——星光熠熠的光线传媒

第一节十年磨一剑

第二节光线梦工厂绪论媒介融合与融合模式