出版社:河南大学出版社
年代:2012
定价:29.0
《薪酬管理》共分为十一章。第一章,薪酬管理概述;第二章,薪酬战略;第三章,薪酬水平;第四章,薪酬结构;第五章,职位薪酬体系;第六章,技能薪酬体系;第七章,绩效薪资体系;第八章,员工福利管理;第九章,特殊群体的薪酬管理;第十章,薪资控制;第十一章,薪酬的法律规制与薪酬税务管理。
第一章 薪酬管理概述
第一节 薪酬的概念及功能
第二节 薪酬管理概述
第三节 薪酬理论
第二章 薪酬战略
第一节 薪酬战略概述
第二节 企业战略与薪酬战略的关系
第三节 企业文化与薪酬战略
第四节 薪酬战略的设计和制定
第三章 薪酬水平
第一节 薪酬水平概述
第二节 薪酬水平决策的类型
第三节 薪酬调查
第四节 薪酬满意度调查
第四章 薪酬结构
第一节 薪酬结构概述
第二节 薪酬结构的设计
第三节 宽带薪酬
第五章 职位薪酬体系
第一节 职位薪酬体系的特点和操作流程
第二节 工作分析与职位说明书
第三节 职位评价
第六章 技能薪酬体系
第一节 技能薪酬体系
第二节 能力薪酬体系
第七章 绩效薪酬体系
第一节 绩效与绩效薪酬
第二节 绩效薪酬支付的依据——组织战略指导下的期望行为
第三节 绩效薪酬的方案设计
第八章 员工福利管理
第一节 员工福利概论
第二节 员工福利计划的设计
第三节 弹性福利计划
第四节 员工福利的规划与管理'
第九章 特殊群体的薪酬管理
第一节 高管的薪酬管理
第二节 技术人员的薪酬管理
第三节 销售人员的薪酬管理
第四节 外派人员的薪酬管理
第十章 薪酬控制
第一节 薪酬控制概述
第二节 薪酬预算
第三节 薪酬沟通
第十一章 薪酬的法律规制与薪酬税务管理
第一节 法律对企业薪酬的规制
第二节 我国所得税法关于薪酬问题的规定
第三节 薪酬纳税筹划的基本方法
参考文献
《薪酬管理/新世纪普通高校工商管理类统编教材》主要包括薪酬战略、薪酬水平、薪酬结构、职位薪酬体系、技能薪酬体系、绩效薪酬体系、员工福利管理、特殊群体的薪酬管理、薪酬预算与控制、薪酬的法律规制等章节。教材体系完整,同时强化薪酬管理技术的讲授。