品牌本质是发现梦想

新版序言

出版寄语

本田技研工业株式会社董事长社长川本信彦

第1部 品牌的时代

1.J的悲剧

品牌是顾客头脑中的存款户头

好的商品≠强大的品牌

强大的品牌≠强大的企业

2.梅塞德斯一奔驰和耐克

追求梦想的经营者和普通员工

三叉星与对号

第一个顾客

与顾客交流

良好市民

身陷困境（1）：翻车事件和企业合并风波

身陷困境（2）：亚洲区工厂发生的“暴力事件”和企业重组

3.品牌与非品牌

品牌是有生命的

品牌是名称

品牌是世界

品牌是一个企业模式

市场主导型

品牌主导型

美国模式和欧洲模式

4.何谓“超级品牌”

公布的品牌排名

Landor实力印象调查

品牌资产评估调查

世界最知名品牌

专家选出的“大品牌”

何谓“超级品牌”的标准

本书研究的品牌对象

采访（1）梅塞德斯一奔驰：梅塞德斯的财富是

采访（2）耐克：站在体育巅峰

第2部 超级品牌的法则

5.超级品牌的三大法则

梦想法则：超级品牌怀有梦想

超级品牌中流淌着热血

“梦想”是第五经营资源

经营者是梦想的指挥者

一贯性法则：超级品牌具有一贯性

时间的一贯性

商品间的一贯性

市场综合的一贯性

支撑一贯性的广告

革新性的法则：超级品牌是革新的

技术的领先性

企业的能动性

经营者的预见性

采访（3）本田技研工业：自由开阔地奔跑于世界

采访（4）索尼（1）：“数码·梦想·孩子”让世界快乐

采访（5）索尼（2）：挑战美国式品牌论

6.超级品牌和组织

主角法则：超级品牌的主角是经营者

坚持一贯性

先得性和先见性的确保

日本模式的法则：超级品牌是“日本模式

元老级的高层领导

尊重员工的企业文化

公平的组织

采访（6）雀巢：欧洲的“武士型”公司

采访（7）诺德斯特龙（1）：创造神话的倒三角形组织

采访（8）诺德斯特龙（2）：会长、社长所说的倒三角形

采访（9）马莎百货：连贯家族的纽带

采访（10）SAINSBURY：传统——“最好的黄油

7.超级品牌与顾客

超级顾客法则：品牌需要超级顾客

“超级顾客”的结构

“恋爱中的女性很美丽”假说

成为超越顾客的顾客

建立同顾客的接触点

俱乐部法则：超级品牌就是一个“俱乐部

统一象征

享有共同理念的成员

青春常驻法则：超级品牌不会老化

重视入口（entry）

保持组织的年轻化

敢于主动进行冒险

采访（11）古奇：品牌不遗余力的年轻化

采访（12）乔治·阿玛尼：所谓乔治·阿玛尼

8.超级品牌与社会

伦理性法则：超级品牌是符合伦理性的

SAINSBURY的环境报告

与香波一起出售法则

ALESSI的工作改变了社会

淘气鬼是优等生

采访（13）The Body Shop：社会活动与商业的并存

采访（14）ALESSI：充满梦想、激情

第3部 从超级品牌看日本社会

9.烦恼的日本企业与聪明的消费者

处于转折点的日本型市场营销

日本企业拙劣的市场营销手段令人感到惊讶“大·同·新”和“小·异·义”

……

后序

《品牌本质是发现梦想》的第一版是在1998年1月出版发行的。在不到一年半的时间里能够再版，作为《品牌本质是发现梦想》作者的我喜不自禁。《品牌本质是发现梦想》能够拥有如此众多的读者，远远超出了我的预期。除此之外，更让我感到高兴的是部分读者反馈的各种内容丰富的信息，比如“居然还存在这样的一个领域，我感到非常吃惊”、“清楚地讲述了长期以来我一直感到疑惑的事情”、“我终于明白了品牌的重要性”……由此扩大了书的影响力。

《品牌本质是发现梦想》是集合全球最佳商业图书打造企业顶尖培训教材，只有追求梦想的经营者才能打造超级品牌。
1.让你的品牌拥有伟大的梦想。
2.超级品牌是如何锻就与革新的。
3.符合伦理革新观念创造流行。
4.品牌营销梦计划的四个步骤。
确定新观念制造新产品迈向新战场。
超级品牌九大法则：
第一法则 超级品牌有梦想。
第二法则 超级品牌始终如一。
第三法则 超级品牌有创新性。
第四法则 超级品牌的主角是经营者。
第五法则 超级品牌是日本模式。
第六法则 超级品牌拥有超级顾客。
第七法则 超级品牌是俱乐部。
第八法则 超级品牌永葆青春。
第九法则 超级品牌合乎伦理性。