项目管理概论

第1章项目管理概论

1.1什么是项目

1.2项目管理简介

1.3项目管理知识体系

第2章项目组织和项目生命周期

2.1项目阶段和项目生命周期

2.2项目关系人

2.3组织的影响

2.4主要的一般管理技能

2.5社会经济的影响

第3章项目的选择与定义

3.1需求的产生与分析

3.2项目的选择

3.3确定项目目标

3.4项目定义和项目章程

3.5项目经理和项目团队的选择

第4章项目过程管理

4.1项目管理的过程

4.2项目管理过程组

4.3项目管理过程组的关系与作用

4.4项目计划的工具与技术

4.5项目实施与监控

第5章案例分析与应用

5.1房地产高校联合会成立大会的项目管理

5.2某高校综合楼建设工程项目管理

参考文献

　　本书以美国项目管理学会(PMI)的《项目管理知识体系指南》提出的框架为依据，本书重点讨论项目管理的相关理论、项目需求的产生与分析、项目管理过程及方法，并提供了项目集成与综合案例分析。通过本书，读者可以学到项目管理的思维方式、工作理念及基本技巧。　　本书第1章介绍项目、项目管理的基本概念以及项目管理九大知识领域的概貌；第2章介绍项目生命周期的理论与特征、项目关系人和项目组织的特点及其应用；第3章介绍项目需求的产生与分析，项目的选择、项目目标的确定、项目定义和项目章程的制定，以及项目经理与项目团队的选择；第4章介绍项目管理过程及过程间相互联系与作用、项目计划的工具与技术、项目实施与监控；第5章介绍项目集成与综合案例分析。