工人参与管理的理论与实践

第一章 导论

一、工人参与企业管理问题的研究意义

二、工人参与管理研究的文献综述

三、本书研究的内容及对象

四、研究的基本思路与方法

第二章 工业化信息化进程中员工参与管理的价值

一、中国尚处于工业化发展的中期

二、社会进步伴随人们权力关系的调适

三、工业化进程中的社会风险

第三章 工业民主及工人参与企业管理的理论构建

一、工业化早期劳工的际遇和工人运动

二、工会组织是工人结社权的集中体现

三、工联主义哲学的历史合理性

四、工业民主的内涵及伦理基础

五、工作场所的民主

第四章 现代企业管理过程中的员工参与

一、国际劳工组织定义的员工参与

二、员工参与是管理过程的构成部分

（一）员工参与企业决策

（二）员工参与全面质量管理

（二）员工参与目标管理

（四）自主性管理过程中的员工参与

三、参与式管理是提升企业竞争力的有效途径

（一）企业竞争力的内容

（二）提升企业竞争力的途径

（三）参与式管理提升企业竞争力的路径

四、中国企业管理的原始性生态

（一）企业高层的专断主义管理理念

（二）社会资本极度匿乏的员工

（三）狼性文化中的企业民主

第五章 发达国家工人参与企业管理的制度与实践

一、政党在推进工人参与管理方面发挥重要作用

二、发达国家与工人参与的实践

（一）工人参与管理及共决制

（二）强大的工会力量及集体谈判的普遍实行

（三）利润集体化与员工持殷

三、后发国家工业民主的艰苦历程

第六章 中国本土工人参与管理的理论及实践

一、工人阶级是国家的领导者和企业的主人

二、实行经济民主促进职工参与

三、"鞍钢宪法"代表中国工业民主的发展水平

四、《工业七十条》使工人参与制度化

五、社会转型中工人参与管理的法律构建

（一）有关企业工会组织的规定

（二）有关企业职工代表大会的规定

（三）签订集体合同的规定

第七章 国有大型企业员工参与企业管理的诉求

一、国有企业职工对于企业民主管理的基本评价

二、研究样本变量的描述性统计分析

三、员工参与企业民主管理的模型选择

四、国有企业民主管理的相关数据分析

（一）本书研究评价指标包括l5个维度

（二）指标间相关性分析

（三）主成分分析

（四）因子分析及综合评价模型

（五）因子分析

（六）因子旋转后的分析结果

第八章 湖北大型国企工人参与企业民主管理实践

一、湖北大型国企在全省政治经济生活中的重要作用

（一）湖北的国有企业是上百万人安身立命的家园

（二）大型国企为社会创造了巨额的财富

（三）大型国企是变革中的巨型组织带领社会发展的方向

二、湖北大型国企工人参与企业民主管理的制度

（一）湖北省有多项工人参与企业管理的法规、规章、制度

（二）对企业职工代表大会的地位职责有详尽的规定

（三）对于职工董事、职工监事的产生及职责作了规定

（四）对厂务公开制度的相关规定

三、工会、职代会是工人参与企业管理的基本组织形式

（一）大型国企中工会是工人们宝贵的组织资源

（二）工会主要通过职代会的形式维护企业职工权益

（三）职代会在湖北省大型国企中发挥的作用

（三）大型国企工会注重培养和教育职工服务企业发展

（四）组织职工参与企业日常管理

四、厂务公开是实现工人参与民主管理的重要途径

（一）厂务公开是湖北省总工会全力推进的民主管理实践

（三）建立厂务公开的组织领导及相关制度

（四）厂务公开的内容不断地丰富

（五）厂务公开维护职工的利益和防范企业经营风险

五、职工董事、监事在企业治理中发挥的作用

（一）职工董事、监事制度的法律、政策的规定

（二）职工董事、职工监事与职代会、工会的关系

（三）职工董事、职工监事与其他董事、监事的关系

（四）湖北省职工董事、职工监事制度的落实

第九章 国有企业职工参与企业管理的制度性困境

一、工人阶级作为一个整体政治参与不足

二、法律对工人参与企业管理的规定缺乏普遍的操作性

三、工会对于工人诉求表达不充分权益维护不力

第十章 国有企业工人参与管理的制度构建

一、通过立法赋予工人阶级真实的政治参与权

二、构建保护企业职工权利的法律体系

三、组建政府劳工部直接保护新型工业时期的劳工权益

四、构建代表职工利益的分层次的服务型工会组织

（一）总工会承担工人阶级政治代表及参与政治决策的功能

（二）产业及行业工会承担掌握劳工信息、主持行业与产业集体谈判的任务

（三）基层工会在一线具体维护工人权益

五、大型国企要成为推进工业民主进程的首善之区

（一）大型国企要率先建立和执行工人参与管理的民主制度

（二）对于大型国企成熟的工人参与民主管理经验要大力宣传推广

（三）关注职工积极性在生产过程的重要作用，履行企业的社会责任

参考文献

附录员工与企业关系的调查问卷

《工人参与管理的理论与实践》论述了工作场所的民主是社会生活中基础性的民主，对于工人参与企业管理理论发展、历史沿革及制度进行研究，对大型国有控股企业工人参与的现状进行实证性研究，对有中国特色的工业民主制度的框架及内容进行构建。
　　《工人参与管理的理论与实践》认为：工业民主的实现、工人参与管理、建立有效的表达机制是中国政治发展的重要内容；离开了工作场所的民主建设，公民权名存实亡：工业民主的核心是工人参与企业管理，劳资双方、劳管双方地位平等。还提出要创造本土化的工人参与管理的制度、模式。