共赢商城义乌

第一章 管理咨询前沿第一节 国际思维，智慧盛宴一、新加坡：2008年亚太地区ICMC会议二、重庆：2009年第六届中国管理咨询高峰会三、中国台湾：2010年与咨询同行在中国台湾参加交流四、韩国：2011年亚太地区ICMC会议第二节 体悟管理咨询一、体会管理咨询二、肩负责任，助推企业创新发展2011年7月1日咨询师日活动上发言三、管理咨询助推企业发展四、有效咨询是一种责任五、没有专业就没有价值六、体验成长的价值七、管理咨询，成长中一种智慧的力量八、咨询师要学会应对企业政治九、我们的赤诚第二章 共赢商城义乌第一节 中国饰品第一咨询一、义乌饰品企业的根本出路二、综合治理缔造义乌饰品企业的竞争优势三、义鸟饰品企业管理需要突破的四大难题四、案例：饰品精灵，中国旭恒第二节 做义乌的麦肯锡一、从经济学家温元凯给义乌企业的建议说起二、行走在本土企业管理规范与体系建设的实践里三、微利时代，小商品企业如何重构成本优势四、营销管理咨询：义乌企业见证我成长五、文化软实力铸就了企业的辉煌——我见证了华鸿由大到强的嬗变六、收获2008七、信心2009八、成长2010第三章 中小企业管理咨询第一节 也说企业是什么一、优势带来价值二、危机时期的组织行为与管理者素质三、企业的责任不仅仅是利润四、寻找企业DNA五、中小企业员工流失的因素六、中小企业的自我保健离不开企业诊断七、也说企业是什么第二节 企业家更需要规划一、老板八戒二、老板的陷阱：爱人才而用庸才三、做好正确的有价值的事情……附录1 诗意人生附录2 管理智汇

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