现代企业管理

序

前言

第一章 企业管理总论

第一节 企业与企业管理

第二节 管理的基本原理

第三节 企业管理的方法及手段

第四节 企业管理的产生和发展

本章小结

思考题

案例分析

实训题

第二章 企业组织与文化

第一节 现代企业制度

第二节 企业组织结构

第三节 企业文化

本章小结

思考题

案例分析

实训题

第三章 企业战略管理

第一节 企业战略管理概述

第二节 企业战略分析与规划

第三节 企业战略实施与控制

第四节 企业经营决策

本章小结

思考题

案例分析

实训题

第四章 企业营销管理

第一节 市场营销概述

第二节 市场调查与预测

第三节 市场细分与目标市场

第四节 市场营销策略

本章小结

思考题

案例分析

实训题

第五章 企业生产管理

第一节 生产管理概述

第二节 企业生产系统的设计与组织

第三节 企业生产计划与控制

本章小结

思考题

案例分析

实训题

第六章 企业质量管理

第一节 质量与质量管理

第二节 全面质量管理概述

第三节 企业质量管理体系与质量认证

第四节 质量管理常用的几种统计方法

本章小结

思考题

案例分析

实训题

第七章 企业人力资源管理

第八章 企业财务管理

第九章 技术经济分析

第十章 企业技术创新管理

第十一章 企业危机管理

参考文献

《普通高等教育规划教材：现代企业管理（第2版）》比较充分地反映了21世纪现代企业管理的最新知识和最新理论，注重理论与实践相结合，在展现现代企业管理理论的基础上，力图通过案例分析和管理实训提升学生的实践能力和分析问题、解决问题的能力，助推应用型人才的培养。其内容包括企业管理总论、企业组织与文化、企业战略管理、企业营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业人力资源管理、企业财务管理、技术经济分析、企业技术创新管理和企业危机管理共十一章。每章正文前有“学习目标”和“案例导入”，章末有“本章小结”、“思考题”、“案例分析”和“实训题”，有助于学生明确学习目的，提高运用所学的理论知识解决实际问题的能力。
《普通高等教育规划教材：现代企业管理（第2版）》既可作为普通高等院校理工科各专业教材，也可作为企业技术人员和管理人员的培训教材及学习参考资料。