企业价值创新

引言

一、变革的必然性

二、变革的可能性

三、整体框架及主要观点

第一章企业变革

一、企业变革的理论分析

二、企业变革理论的新进展：变革动因研究

三、价值重构视角的企业变革：企业增值

第二章价值重构

一、企业价值

二、价值重构简析

三、基于利益相关者的价值重构

第三章价值重构与企业变革的外部环境分析

一、企业变革外部环境研究范式的转变

二、企业变革的外部环境影响因素分析

三、价值重构的外部风险规避

四、价值重构与外部环境的互动：变革的动态性

第四章价值重构与企业变革的内部因素分析

一、企业文化和企业变革

二、企业组织学习和变革能力

三、企业变革的制度分析

第五章企业价值重构变革取向模型：共谋的影响

一、模型构建基础

二、模型构建

三、博弈分析

四、案例分析

五、应用和讨论

第六章企业价值重构变革的实施

一、树立企业认知意识

二、企业组织认知能力的培养

三、企业与利益相关者的认知互动

参考文献

后记

　　本书的讨论出发点是探讨企业变革动因，在对现有理论回顾分析的基础上，提出了企业变革动因价值重构，并以此为基础，通过对企业变革内外部因素的分析，构建了企业变革的价值重构模型，对企业变革取向建立数理模型，从理论与实践两个层面对企业变革进行研究，并对企业变革实施提出了自己的见解。作者简介：　　李志强，1976年生，江西省南昌市人。复旦大学管理学博士．中国注册会计师，获德国经济合作发展部颁发的高级职业培训证书。曾赴德、英等多国访学，现任中国浦东干部学院教师。主要研究领域为战略及变革管理与国际商务．在核心刊物发表论文数十篇．作为主要参与人参加2项国家级课题、3项国际合作项目以及多项企业和政府横向课题研究，其中包括国家自然科学基金课题和英国政府全球机遇基金课题等。